烟草在线—吸烟有害健康！

的配套管理机制，完成新一轮制度“废改立”和流程梳理改进工作。要优化分层分类对标评价机制，对接工作业绩考核办法，突出高质量发展和三场硬仗，用好考核

不适用鲜烟叶消化处理工作的督促检查，对优化结构不到位的，按完不成比例扣除2019年合同，并取消年底评先评优资格。各烟叶站制定并执行严格的考核办法，对

;努力扩大重点品牌销售规模。　　五是坚定不移促转型。持续深化“两支队伍”建设，全面推行客户经理“11236”工作规范，改进绩效考核办法推动营销工作质量整体提升，

；强化组织领导，责任层层分解落实到人，确保组织到位、落实到位。制定具体工作措施，把工作做实做细。根据《师宗县2019年优化烟叶结构管理考核办

支撑、以数据为驱动，编制和发布全省统一的管理事项清单、工作流程和管理标准。三是完善绩效考核。建立与“互联网+烟草专卖商业”浙江模式相对应的高质量发展指标体系。完善工作业绩考核办

。结合实际，严格落实《师宗县干部职工结对帮扶贫困户工作实绩考核办法》，认真对照《师宗县脱贫攻坚知识宣传手册》、《师宗县脱贫攻坚情况问答手册》、《师宗县帮扶责任人工作手册》等各类

，研究制定全省烟草行业领导干部考核办法，更好地发挥干部考核指挥棒、风向标和助推器作用，切实激励广大干部担当作为，推动高质量发展。　　省局

月报数据等，学习了《2019年度市局（公司）目标管理考核办法》征求意见稿，要求参会人员认真总结分析，对标先进单位，找

聚焦”夯实企业管理基础，提升企业管理标准化、规范化水平。　　一是聚焦目标管理，紧扣重点工作。按照“基础管理质量提升年”工作要求，重新修订绩效考核办

相关考核办法对责任人进行严格考核。三是严把供苗关。全面推行专业化育苗、商品化供苗措施，严格按照合同供苗数量进行供苗，严禁私自育苗，严禁袋苗、常规苗进入移栽环节

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