烟草在线—吸烟有害健康！

，把合理化建议收集整理，提高服务质量，努力营造良好的工作氛围。　　三是拓展宣传渠道，营造良好氛围。通过在烤烟种植区域张贴宣传标语，建立村级

的不足，及时整改完善到位，不断提升工作质量；四是严格对照考核细则扎实运行专卖信息系统平台，认真反馈合理化建议，为精简系统流程提供

合理化建议、现场管理经典案例的运用，不断发挥党员引领作用，切实增强一线员工的责任感和荣誉感，实现共同努力、共同进步的目标。

企业发展进程中的各项方针政策和生产运行状况，提高职工的参政议政的意识。同时，通过定期开展“我为企业发展献良策”职工合理化建议征集活动，及时把职工的意愿、呼声

，及时反映员工中正确、合理的意见，并提出合理化建议或改进措施。　　区局（分公司）党组将在信息员报送的各项问题、意见和建议中，广泛开展

举办各类文化、文体活动，丰富员工业余文化生活。　　七是是对企业文化建设的整体实施状况做出阶段性的总结和评价。职工提出合理化建议，重点围绕在服务和管理、工作责任心、内部沟通

合理化建议活动，多了解职工的想法，切实将矛盾纠纷解决在车间层面，解决在萌芽状态。

，培养“文明、规范、敬业”新一代烟印人。　　　　三是全员创新改善季。以合理化建议、质量改进项目、部门管理课题工作为载体，营造“我提出、我创新、我改善”创新氛围，倡导

合理化建议的基础上，努力融入到营销、计划和配送等部门工作中。进一步严格规范执法工作，加强编制标准化的行政许可和行政处罚案卷文书范本工作，前置法规部门行政许可审批过程

发布，不断加强QC小组活动过程管理，不断加强QC小组活动创新，将合理化建议、班组建设、小改小革、技术改造、管理创新等融合在QC小组活动中，提高班

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