烟草在线—吸烟有害健康！

的强大动力，才能实现“两个至上”目标。　　行业党员干部要有真抓的实劲，扑下身子深入到基层，深入到一线，了解企业生产遇到的困难，

;让生产效率有较大幅度提升。如何才能提高生产效率呢？要大量采用现代生产设备，采用现代生产工艺，使用现代优秀人才，让烟草企业生产效率得到明显提升

超标的“新式卷烟”悄然渗入市场，人们把此类烟与工业企业生产卷烟混作一谈，一刀切的认为这些都是出自于烟草公司的卷烟，以致于被挂上有害物质、致癌物质超标的标签

反馈信息，智能推算未来一个时期的产品销售数量，以此来指导工业企业和烟叶种植企业的生产数量，防止出现库存、积压等资源浪费行为，最大幅度的提升生产效率

管理部门更要牵头掌握服务质量情况，观察承包方的日常管理，如发现影响本企业生产的重大隐患应及时地与承包方进行沟通与协调。再次，企业应建立反馈平台，

，降低烟叶进口成本，是烟草企业健康发展的必定要求，需要加大力度，增强“话语权”，让进口烟叶更好满足烟草企业生产所需。参与境外烟叶生产基地

，难以支撑卷烟零售业的长足发展。　　单体卷烟零售终端店的组织性有待提升。纵观烟草产业链，从工业企业生产环节到商业企业批发环节，都有现代化、标准化的生产设备、流通网络

　聚集专业化提升服务能力　　设备管理科的主要职责就是为企业生产提供技术指导和服务，帮助生产提高生产效益，服务贯穿于烟叶生产全部过程，也是生产物

企业生产的控制、监控、管理中心，担负着设备控制、信息监控和指挥管理的作用，其控制系统的功能以及所涵盖的范围包括分类加工、配方打叶、自动化物流、信息集成以及与企业ERP

，以18家烟草工业企业为主要服务对象，辐射各商业企业和社会市场，统筹布局“5+1”卷烟配套企业生产、销售、研发等工作，协调做好品牌培育、市场拓展

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