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、过程和痕迹化管理、数字和量化管理、绩效管理和精细化管理。　　始终坚持先评审后签订的原则，严肃承办人责任制、审核会签制和重大合同专题会审等合同制度。在合同签订前对主体资质进行严格把关

和经营管理，大力加强领导班子建设和员工队伍建设，着力打造政治坚定、业务精湛的人才队伍；三是切实坚持以人为本的工作原则，加强绩效管理、教育培训和员工

管理、绩效管理、精细化管理等，稳步提升各项基础管理上台阶。

方案如何落实到体系文件和软件系统中，体系建设要全员参与，体现卓越绩效管理思想，各项业务、各岗位都要有标准。并且开发的软件系统要实用、好用，数据

　　烟草在线泉州消息　　4月18日，福建泉州烟草物流正式导入卓越绩效管理模式，拟分成三个阶段推进该项目。　　“卓越绩效管理”是目前一种世界级企业成功的管理模式

，增强了员工主动执行、共同提高的意识与能力。　　会上，两厂相关职能部门结合企业实际，围绕绩效管理、人才培养、TnPM管理、企业文化建设等工作进行了深入交流与探讨

，以满足实现企业核心竞争力的需要，加强队伍建设，规划职业生涯，提高专业技能，通过学习培训、技能竞赛、团队协作、课题研究、工作创新、绩效

目前共收到联络员建议110余条，内容涉及企业生产经营管理、员工工资及福利待遇、员工培训学习、各部门制定的相关办法规定、各部门服务质量、各部门绩效管理情况、员工生活等方方面面。县局

，提高队伍建设能力，力促队伍建设上水平；着力加强队伍建设，全面落实好“优循环”学分制学习培训体系建设，提升整体素质，加强绩效

、民主管理，贯标对标，绩效管理等方面下功夫，促进管理上水平。

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