烟草在线—吸烟有害健康！

。　　四是加强专业化服务。合作社分片区组织专业化服务队进行专业化打孔、移栽作业，提高大户的移栽效率，缩短移栽周期，解决大户用工难等问题。　　五是加强督促考核

年度烟叶生产各项目标任务圆满完成，经分公司研究，决定将各科室人员挂钩联系至各烟叶站，对烤烟生产相关重点工作进行指导、帮助和督促检查。袁国庆要求，

机关工作效能提升。　　目视化看板管理源自丰田生产方式，主要是以看板为载体，公开现场生产活动，便于及时发现工作短板，督促整改落实，促进

、包户制，扎根田间地块，坚守移栽现场，一方面督促育苗专业户严格按照预签合同给烟农供苗，杜绝多供、少供或不供；另一方面督促烟农按合同

烟叶站，对烤烟生产相关重点工作进行指导、帮助和督促检查。各挂联科室与所挂联烟叶站共同协商将科室人员落实到具体栽烟村委会，挂钩人员坚持实事求是的原则。及时将所到地点、发现的问题

出现老、弱、病苗；“实”字当先，督促物资保管员做好物资盘点工作，抓实育苗物资的供应和协调，确保育苗物资充足而不过剩；同时抓好烟用

同步督促指导抓实烤烟后期管理及烟叶烘烤工作。以提升烟叶烘烤质量、增加烟农收入为目标，认真统筹安排好大田管理、烟叶烘烤和烟叶收购工作，统筹兼顾，在抓好烟叶收购

客户经理需求全面定向帮扶，一方面发挥了领导带头作用，另一方面督促客户经理确实承担起自己片区剩余零售终端系统使用客户的督促责任，干好本项基础工作。　　　三是夯实

，进一步做实烟田地的防洪排涝工作，最大限度降低洪涝灾害造成的叶片损失。二是做好烘烤保障工作。要继续督促烟农做好燃料准备和震损烤房的修复及烘烤设备的检修等保障工作，确保烟叶

上等烟补贴70元的政策保持不变。　　强化环节管理，提升生产水平。加强领导，精心组织。成立烤烟生产领导小组，负责烤烟产业发展的统筹、督促、检查及指导。编码到坵块

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