烟草在线—吸烟有害健康！

工作重点及管理要求，设立《南烟信息》绩效管理、人力资源等内容专刊，引导员工加强对相关政策及企业管理举措的理解支持。由相关部门承办，就重阳敬老、决战春供等工作进行专题

融汇贯通，相促相长。将质量管理体系和绩效管理体系等以加强基础管理为目标的工作有机融合，将创建活动导入质量管理体系，编制“创优工作流程”，纳入绩效管理

，制订了《效能监察工作通报》、《绩效考核暂行办法》等，推动了机关效能建设和制度机制创新。　　二是注重与质量体系建设相结合。全面开展对标管理、资产管理、绩效管理、体系标准及规范免检

管理”工作取得新成果；四要在充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用取得新成果。　　二是监督落实到位。健全完善了履职问责制度和绩效管理考核制度，该局按照上级局部

。截止目前共收到联络员建议150余条，内容涉及企业生产经营管理、员工工资及福利待遇、员工培训学习、各部门制定的相关办法规定、各部门服务质量、各部门绩效管理情况、员工生活等方方面面。县局

针对性营销活动，把品牌特色应用好，促进销量增长。　　　打牢管理基础。细化绩效管理，强化痕迹化管理，加强销售管理，　导入全面质量管理

事、干实事、干成事”的良好氛围。　　区局（分公司）党委书记、经理秦庆逵在考评会议上强调，要通过机关管理责任制的运行，在公司逐步引入绩效管理

;要抓实，抓出成效；抓好“三讲”教育活动，以此提升工作质量，促进产品质量；扎实推进卓越绩效管理；“创优”工作不能松懈

荣誉。“学习的目的，全在于运用。”与会人员还结合工作实际，就如何深入推进公司安全管理、技术创新、卓越绩效管理及企业文化建设，提出了许多具体措施和建议。　　珠纤

，加大烟叶收购环节考核力度，防止收购流程、过程控制管理不规范，流于形式等倾向。加强岗位责任管理、数字量化管理、绩效管理和精细管理，向管理要质量，

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