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管理及项目达标创优考核评比中，就指标和标准的符合性、严谨性进行检验。　　工作组全面查看了滁州市局（公司）投资项目管理机构设置、制度建设、工作机制、队伍建设

）创建工作。进一步加大创建力度，严格对照方案要求，将创优任务分解和细化到部门、到岗位，强化监督检查，针对未达标项目对照标准要求逐项

的质量管理和监督，满足客户不同的个性化加工需求；六是抓好安全生产标准化达标工作。依据国家局、省局安全生产标准化达标创建要求，认真开展安全生产自检自查和评审工作

全员、全岗位、全过程，以岗位达标推动企业达标；三要突出重点，抓住细节，做到事半功倍；四要利用信息化手段，让安全工作

进行认真研究和分析，采取有效的措施和办法努力予以解决。以创建达标工作为契机，总结工作中的一些好的经验和做法，积极摸索具有地方特色的新方法，展现

共同发展的必然要求。按照省局（公司）三年达标规划，中山被定为年内拟达标的六家单位之一，这既是动力，也是压力。他要求全体员工

创建水平。　　一是继续深入开展创建优秀县级局活动。要求尚未通过区局正式验收达标的单位，认真对照国家局、区局优秀县级局评价标准，按照2014年必须全部达标的要求，

标准化达标的做法和经验。　　省局（公司）安保处负责同志在讲话中指出，要高度重视、切实加强安全生产标准化工作的组织领导，加强安全生产标准化知识学习

;公司）建设，努力提高市级局（公司）建设整体水平，力争2013年达标，确保2014年前达标。　　明确实施步骤。主要分

、加强安全管理、提高从业人员素质、有效控制风险和预防事故、实现企业安全生产为目标，深入开展以岗位达标、专业达标、企业达标为主要内容的安全生产标准化建设，切实保障烟叶生产安全

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