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浒局长表示，降本增效是全体职工的责任和义务，领导班子及部门负责人要树立起“管理就是生产力、节约就是竞争力”的理念，从每一份滴水、每一度电、每一张纸、每一升油

下降，能源使用结构进一步优化，顺利完成了“十二五”节工作目标任务。　　据统计，企业在未搬迁前的老厂2011年节约能源总量为215.33吨标煤；

，在对前期精益管理工作进行总结的基础上，对因实施精益改善而创造的经济效益进行了测算，通过与去年同期各项费用开支情况进行比对，主要从节约车辆耗油、水费、电费

流程为着力点，认真梳理业务流程，有针对性地进行简化，提高运行效率；二是经常性开展“节约资源、减少浪费”主题活动，树立全员勤俭节约

实施后年节约资金7万元左右。　　三是积极发挥燃油（气）锅炉的节能优势以及“凝水回收、闪蒸汽回收再利用”项目的节能作用，加强设备维护并保持高效运行；

，做到真正的深入群众，了解他们的所思所想，便于有针对性的开展工作。　　三是弘扬勤俭节约之风。通过会议宣讲，专题宣传栏等方式，通过对

三个板块内容。一是强化员工节约意识。该厂就办公降耗、办公节能、会议减排等向员工发起绿色办公行动倡议，辅以行动语文、行动手册，提倡并帮助员工养成节约资源习惯。二是小习惯推动大

“节约用纸、从我做起”办公用纸精益化管理。　　一、节能源。县局（分公司）成立领导小组对各部门用纸浪费的行为进行督察、清理，并督促整改在打印文件、资料时要认真

厉行节约、降低成本做起，自觉开展节能降耗比赛，注重节约一张纸、一度电，积极回收利用送货塑膜包装等废旧物品，将严于律己、勤俭节约的雷锋精神渗透到

活动与坚持厉行节约、反对浪费相结合。要求全体党员干部带头做到艰苦朴素、厉行节约，从日常节约每一度电、每一滴水、每一升油、每一张纸做起，勤俭办一切事情。

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