烟草在线—吸烟有害健康！

、点长、烤烟科技员、各栽烟村委会负责人，把严控规模责任分解落实到人、到片、到户，层层抓好落实。　　加强种子管理。严格按照计划种植收购量和实际单产水平，科学

成本管控机制。通过强化支出审核，完善定额管理，严格审核报销，定期对照检查，确保各项费用支出科学合理。　　四是注重课题带动，实现科学

调查问卷，为节后经营指导和策略制定提供科学决策。　　二是确保科学合理，真实有效。围绕零售客户的卷烟库存数量、主要库存规格、节后市场消费动态及零售指导价执行情况等指标进行，

他们科学合理订货，避免因忘记订货或者订货不合理而流失销售机会。

消费群体的变动、自身经营状况、库存情况，科学合理订购卷烟，加快卷烟动能高效，促进客户获利提升。　　三是客户需求及时沟通。各级营销人员在日常拜访中要注重收集

，盘活人力资源，形成规范统一的收入分配体系、科学合理的职业发展通道、多样有效的员工激励机制。五是集中精力推进多元转型。瞄准浙江省经济转型升级重大机遇和新兴产业，

翻耕起垄工作。　　协调机械促进度。督促各烟农合作社科学、合理调度机械，并组织社会机械一同参与翻耕起垄工作，提高作业效率，提升翻耕质量。　　抢抓时机促进

;做到育苗点与种植地块之间合理配置，确保育苗点规划科学合理。　　规范作业流程到位。各育苗点严格按照合理规划、及时清理消毒、物资及早就位、科学测算育苗时间和数量、合作社育苗等几个步骤严格

的良好氛围。　　建章立制，严格考核。将公司下达的全年信息宣传目标任务科学合理的分配到各部门，制定信息报道考核办法，各部门须分解至季度、落实至责任人，并

)领导班子组织力量深入开展市场调研，精准研判和掌握社会库存、结构、价格等市场状态。在此基础上，依据历史实绩、客户经营能力等多种因素，科学合理确定短期目标任务

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