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，接受群众诉求，采取专人值班制度。同时，该局每位领导班子均要挂钩帮扶一户困难户，期限为一年，帮助办好二至三件实事。文件还要

标签需求统计情况，将补充发放的标签分配到各线路并建立客户经理领用及客户发放台账，实行痕迹化管理；三是明确发放要求和时间期限，要求标价签发放必须

、常态化。　　四是隐患整改到位。发动全员对工作现场的各种危险源点进行认真辨识和评价，列出危险源清单，对隐患整改做到隐患责任人、整改期限不明确不放过，隐患整改措施

、常态化。　　四是隐患整改不放松。进一步完善危险源动态监控和隐患整改机制，对隐患整改做到隐患责任人、整改期限不明确不放过，隐患整改措施不落实不放过，隐患整改

达标工作，严格按照省局（公司）要求，在规定期限内，保质保量推进达标创建工作，确保年内顺利通过省级部门达标验收

，将捐款交付给南腊中学。县局领导、各科室负责人及全体党员参加了签订仪式。参加协议签订仪式人员与受资助的学生合影签订协议会议现场　　协议明确了资助的项目、金额、期限以及资金的监管

行政执法人员和执法证件进行一次全面摸底和清理，对因工作调离、退休等离开执法岗位的人员，及时收回其执法证件，对即将到达有效期期限的执法证件及时进行了审验

到了不足，并确定期限整改到位。　　经过一个月的强化落实，厂部充分肯定了此次活动取得的成效，为下一阶段我厂开展6S精益管理系列活动统一了思想，坚定

，简化办事环节，提高工作效率，擦亮企业服务窗口。目前，机关办证减少审核环节、缩短办证期限、实行上门服务；烟叶工作人员跑地头，

的服务软肋提供资源和动力。　　　四是定期召开市场督查反馈通报会议，让“三员”及时掌握各自片区的优点和不足。通过信息反馈通报，对走访过程中遇到的问题及时制定出长期和短期的整改期限

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