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;落实工作举措，持续提升公司整体经营绩效。放眼未来，在国内同规模卷烟工厂综合制造力大幅度提升的背景下，龙烟“十二五”中期调整将致力于通过提升全方位“生态制造

全面达标，力争两个分厂达到一流卷烟工厂水平”为工作目标。　　针对明年工作目标，会议提出要强化全面推进整体创新驱动、加强转变做精制造方式、加快搭建内部市场化竞合平台等六大

　　烟草在线红云红河消息　　10月30日，红云红河集团召开2012年对标、创优工作会议，集团副总裁和国刚参加会议并对集团对标及“优秀卷烟工厂”创建工作提出了要求。会议通报

红塔创建“优秀卷烟工厂”、提升企业影响力的标志性事件，为将海南红塔建设成为一个具有较高水平的现代化卷烟工业企业奠定了坚实的基础。　　　国家烟草专卖局党组十分关心项目的推进情况，

了5亿支卷烟，并占据了该国大约8%的市场份额，与世界重要卷烟制造商菲莫国际、英美烟草、日烟国际进行竞争。这些跨国公司在塞尔维亚都建有卷烟工厂，以便向周边地区销售

发展的群众基础和组织基础。　　明确目标任务。以深入推进优秀卷烟工厂创建活动为主线，以加强基层党组织和领导班子思想政治建设为重点，以全面建设“基础管理扎实、创新活力较强、管理

，推动工厂过程保障能力和均质化加工水平的不断提升。第三要强化对标创优。在优秀卷烟工厂创建过程中，以对标作为主要手段，使受控于工厂的适量指标不断优化

投产。这座现代化的卷烟工厂坐落于昆明市北市区，占地1177亩，是目前中国烟草行业技术最先进、建设规模最大的卷烟工厂。　　2005年11月8日，昆明卷烟厂易地

深入推进“优秀卷烟工厂”创建工作确定的九个专题之一，目标在于推进创建工作实现实时传递数据，实时控制成本，实现生产制造环节的低耗用、低成本。在这次国家局设立的9个

;真正起到了提升管理方法、提振员工士气的作用。他要求各部门高度重视“优秀卷烟工厂”创建这一重大的管理提升机遇，提高工作主动性和计划性，实现考核措施更加到位，

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