烟草在线—吸烟有害健康！

区”量化考核指标工作要求；四是认真落实“知音•三万行”、宣传学习行业优秀客户经理马兰先进事迹主题活动及群众性创新等工作要求，为全市即将开展的各项总结评比活动作好准备。　

品牌传播和管理为主线，以基层烟草工作站和烤烟生产专业合作社为服务载体，建全服务机制，强化服务理念，推行服务承诺，量化服务标准

安全意识和执行力落实，时刻绷紧安全这根弦，丝毫不让其放松。　　二是加大检查考核力度。烟站抽出相关人员加大对仓库、办公等场所的现场安全检查。严格落实安全违规、违章量化考核制度

”。经过明确专卖岗位的工作职责、工作目标、制订工作流程来规范各专卖人员的工作行为。　　二是工作过程实现“标准化”。用量化指标和“痕迹化”来强化工作过程管理。　　三是日常工作实现“制度化”。建立和健全

，上下联动，发挥合力；构建平台，多方聚力，彰显“特色”。　　后进工作要突破。推进量化考核，排查综合考量那些后进

精准化、加工智能化和评价定量化七项工作目的。　　　配合系统成功开发，咸阳市局为全市市场经理、品牌经理、客户经理统一配发手机移动终端146部。目前，系统已经全面上线应用

强化效能意识，提高制度执行力，完善了限时办结、首问负责、量化管理等管理制度，确保效能体系落到实处，形成长效。

和重点建设区域，从烟叶后期田管、采收烘烤、绿肥种植和分级预检4个方面进行评估量化。　

，积极落实党建标准化建设。以围绕迎接党的十八大胜利召开为契机，在落实活动各项措施的同时，重点做好群众评议、评选表彰等工作。通过制定“细化、量化、科学化”的措施

;突出称重、毁型和处理三个环节，紧紧围绕优化烟叶结构、处理不适用田间鲜烟叶的工作目标，明确“政府主导、烟草主抓、烟农主体”的方针，完善层次管理、数字量化管理

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