烟草在线—吸烟有害健康！

”，加强干部队伍建设。搭建学习培训平台。坚持“请进来”和“走出去”相结合的培训模式，与党校、高校建立联合培训的机制，有计划、分阶段开展队伍培训，同时重点做好

定位，深入推进精益项目攻关和创新改善活动，以“请进来、走出去” 的学习方式，不断提升员工的技术技能水平，同时大力支持各部门开展形式多样的劳动竞赛、技能比武

，激发基层活力，助力职工成长。三是聚焦服务能力，强化培育培养。采取“请进来＋走出去”“理论培训＋实操技能”等多种培育培养方式

;韩国、菲律宾、英国、日本、美国、马尔代夫、科威特·······世界各地都留下了MOK的足迹，是中国烟草践行坚定不移“走出去”的战略发展，不断扩张在世界舞台上的营销版图。在稳步

;“走”出去。注重增强专卖员的“泥土味”，组织、引导卖员走出城区，走向农村，走向边境，通过走访、调研等方式，收集市场中的案件线索

烟叶序列的第一次鉴定取得工作圆满成功。为便于烟区人员鉴定，省局鉴定站采取“走出去”的模式，将鉴定考点设置到最基层去、申报人员最密集的地方去、交通最不利的地方去。紧扣“我为基层

；二是活动方式能让孩子走出教室，亲近自然、拥抱快乐；三是以儿童节为契机，促进了亲子交流，营造了盐边烟草大家庭温馨、幸福、和谐的氛围。

干部走出去、动起来，深入田间地头，为群众办实事、解难题，把学习党史同推动烟叶生产业务工作有机结合起来，真正做到“学党史办实事促增效

走出实际困难，解决零售户的后顾之忧。

;向客户宣传营销策略、货源投放策略、烟草专卖法律法规与规范经营理念等信息，让客户知晓相关政策，切实做到守法经营。二是勤走访。客户经理主动走出办公室、深入市场、亲近零售户

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