烟草在线—吸烟有害健康！

货克扣卷烟行为发生，阻断违规货源汇集渠道。　　三是对零售客户经营状况信息互通。根据零售户的区位状况、消费群体、购买力、经营业态与实际经营能力进行对比分析，以“三员互动”实时

，确保日常工作中“三员”实现相互监督、相互帮助，达到提升效率的工作目标。　　四是专销结合，确保明码标价，实现市场“稳价”。近期将专管员和内管员

“分片包干、责任到人”的市场监管模式，由“专卖员、营销员、配送员”三员密切配合，积极向社会宣传涉烟举报投诉电话、收集及反馈片区市场异动信息，由专卖部门及时组织人员

和消费者反映等，填制市场反馈记录及时向客户经理、专管员等反馈，“三员”协同共管市场，确保本地卷烟市场在调价后持续、健康、稳定发展。

合理调整商定量和货源策略，达到“控量”的目的，确保到6月底社会库存可销天数控制在20天以内；同时调动“三员”协力做好价格标签发放、排查工作，实现

、卷烟配送员、稽查员“三员联动”的方式，共同担当宣传责任，做好零售户的思想工作，促使卷烟“提税顺价”决策迅速动起来。　　二是注重调研，摸清辖区

。　　期间，调研组深入介休、平遥、榆次市场进行走访调研，通过与零售客户的交流沟通，详细了解当前客户卷烟经营情况、“三员”服务情况，全面掌握当前卷烟

，实行“三员”同责，突出对许可证“证实不符”情况的调查处理。二要强化法制宣传。按照“三创三征”活动要求，进一步推进法治烟草建设，强化全员普法宣传教育

强化措施，细分任务。严格落实包片、包线制度，在求实效上下功夫；实现三员联动，信息共享，在强化客户拜访、市场监管、沟通协调和细化服务上下

;内容囊括零售许可证办理及后续监管相关情况、是否严格依法依规办理及执法过程是否严格规范、是否存在工作作风不实，吃拿卡要等问题，并实行“三员”连带考核，确保专项

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