烟草在线—吸烟有害健康！

;提出了“五个更加注重”的具体措施：更加注重提高经济运行水平，更加注重提高烟叶工作水平，更加注重提高规范管理水平，更加注重提高基础管理水平

审核为契机，认真分析差距产生的原因，及时制定措施，落实整改责任，不断夯实企业基础管理水平。

管理水平，力争在各项工作中均能有所改进。队伍建设方面，加强员工教育培训，认真做好基层服务型党组织建设试点工作，扎实开展“三严三实”教育活动

是要乘势而上提升基础管理水平；五是要乘势而上提高安全生产水平；六是要乘势而上深入推进自身建设。　　会议号召，要充分发挥工会工作在推动公司改革发展中的重要作用

推进精益管理的契机将基础管理水平推向更高水平。公司董事长、总经理周诗伟对会议作了总结。他指出，精益管理作为一项系统管理工程，在推进过程中必须做好宣传引导、体系建设和资源保障

产品质量。六是导入精益化管理理念，推进精益化管理，常抓不懈抓好对标和6S管理工作，不断提高企业的基础管理水平。七是加强增收节支工作，全年水、电、汽

卷烟非法流通。四是坚定不移抓好精益管理，认真做好课题研究，做实、做深标准化管理，全面提升基础管理水平。　　省局（公司）办公室、综合

为重点，在烟叶收储、分选和复烤加工过程中苦下功夫，杜绝粗糙、大手大脚的管理模式，消除浪费、创造价值、提升效率，进一步提升石林复烤厂基础管理水平和复烤加工服务水平。

“精”和“益”上下功夫、动脑筋，进一步提高公司基础管理水平，不断提升管理增效占公司新增效益的比重。三是提升队伍水平。增强大局意识，加快角色转型，

;在打假破网和大要案件查处上求突破。三是树立精益理念，　全面提升基础管理水平。要切实落实市局（公司）争创行业“精益十佳”的工作要求，以“持续改善

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