烟草在线—吸烟有害健康！

，县局（分公司）客服中心办公室、专卖监督管理办公室和内管派驻组三个部门，就围着她打起了“人才争夺战”。后来，因为习惯了跟淳朴的零售客户交流

;分公司）成立于1984年，在编在岗职工22人，聘用工13人。总计35人，县局（分公司）内设综合管理办公室、专卖监督管理

的一个辅助手段，基本没有达到专卖内管应具备的内部监管、提前预警、过程控制、规范运行的职能。造成这一状况有以下三方面原因：其一，专卖内管办从属于专卖监督管理

;严肃收购纪律作要求，对收购后期专卖监督管理、烟叶流转运输报到站管理、合同内丰产烟叶收购管理、收购后期内部专卖管理监督工作等工作进行重点安排；工作前移，

专卖监督管理部的相关工作人员担任业务技能培训教师。分别对内务整理、军姿站立、停止间转法、齐步正步跑步、队列队形、军体拳，结合专卖监督服务保障管理体系、公文写作、烟草专卖职业道德

晋升渠道，建立完善的人员考核制度，有效地将专卖管理人员的工作积极性调动起来。　　　（四）加大内部专卖监督管理，打造严格规范行业形象

现场处理工作，查阅种烟乡（镇）不适用顶叶田间处理的责任状、协议、处理前及处理后公示、验收结果公示、专卖监督管理等文字资料和图像资料，现场督导反馈

、财务管理部、专卖监督管理部等部门抽调骨干组成办公室，专项负责此项工作。各分公司相应成立领导小组，全面推行主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体抓，

物流规划论证工作，加快滇中、滇东、滇西、滇南等四大区域物流圈规划建设。　　——要突出抓好专卖监督管理和规范建设工作。始终保持打击涉烟违法犯罪活动高压态势，深入开展规范建设年活动

。　　（三）突出队伍建设，打造一支高素质的内部专卖监督管理队伍。　　内部专卖管理监督的工作范围是对两烟及其它专卖品生产经营活动遵守专卖法律、法规和国家局内部管理规定、规范

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