烟草在线—吸烟有害健康！

，减少在生产中进行停机更换的次数，做到预防性维修。　　　二是严格对辅助材料的自检工作，要求各生产车间对来料的辅助材料进行自检，对存在质量问题的辅助材料予以

的良好氛围，使企业员工的质量意识得以提高。　　建立质量统计分析制度。及时公布各机台的在线质量情况，要求各机台每天对存在的主要质量问题进行归纳、总结和分析，将分析

处等部门负责人和相关人员参加了会议。　　会议由品质管理处通报和分析了2011年下半年工艺执行情况、产品质量抽检情况及市场反馈等方面的问题，通过综合分析产品质量外观缺陷、包装质量问题

与工艺人员共同研讨产品质量问题。

，内容涵盖技术及管理标准、岗位知识题库、设备结构、质量缺陷判定、典型质量问题分析等模块。近年来，零陵卷烟厂持续巩固“零缺陷、零失误、零容忍”质量原则，推进岗位知识

工作顺利开展。他们抽选烟叶外观质量和内在质量鉴定专家,积极与中国烟叶公司相关人员对接,掌握验货质量指标、验货方法、质量问题烟叶处置方法等内容,制定进口烟叶验货实施方案;按照进口烟叶产地、合同批次等,合理

人员配置，形成“反映问题—及时解决—追溯总结”工作闭环，同时严格落实产品质量管控，通过工艺考试、风险识别自查等举措，规避因工艺质量问题导致的设备

，有效杜绝了水松纸接头不被剔除导致的质量缺陷及投诉，减少了水松纸搓接不良导致的烟支成品质量问题。下一步，该厂将继续完善创新管理机制，营造创新氛围

工艺质检人员，车间工艺人员、操作人员、维修人员，原料物资科、设备科等所有与产品质量相关的人员。针对“飞检”过程中发现的质量问题，实时进行“条线拉灯

合格率》和《提高制梗丝过程合格率》被评为“2017年度中国质量协会质量技术奖六西格玛优秀项目”。　　以上两个项目围绕生产过程中存在的关键质量控制点和质量问题瓶颈开展，不仅对改进工厂

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