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增收节支和开源节流要求，积极推行预算定额管理，全面加强成本费用控制，进一步压缩和控制业务招待费、宣传促销费、会议费、差旅费等重点可控费用。积极研究货币资金保值增值

，积极向管理创新要效益；探索企业向管理要效益的新方法、新模式、新途径，进一步降低成本费用、提高效率；不断加强货币资金管理，努力实现货币资金

专卖队伍素质。认真抓好专卖管理岗位技能鉴定工作，大力加强培训教育，充分调动专卖人员的积极性。　　关于财务工作。一要加强货币资金管理，提高货币资金保值增值率

;科学合理控制固定资产投入。进一步加强资金监督管理，开展资金竞争性存放专项调研，对银行账户闲置问题进一步组织清理，定期开展货币资金专项自查工作。三是认真做好

存放安排。根据竞争性磋商结果，与合作银行签订银企合作协议，确保合理范围内基准利率上浮最大化，进一步提高存量货币资金收益率，降低资金存放风险。

精准动态化。完善财务监督体系，加强治理会计信息失真的监督责任，规范财务会计行为，加强会计基础工作，落实认责制度。　　二是加强货币资金管理。与

账款回笼管理，及时清理未达账项，有效利用企业闲置资金，稳定并提高货币资金收益水平，提升资产配置使用效率和保值增值能力。　　三是注重运用信息化

；要优化资源配置，提高经营性资产的使用效益，进一步优化货币资金配置；要大力推动管理创新，面向市场优化服务，心系业务

，提升资金管控能力和管理效益。确保完成5，600万元年度货币资金收益目标。五是聚焦实物资产管理，提升资产使用效益。完成行业国有资产管理系统的上线实施工作，

资源配置使用效率，提高投入产出比，提高货币资金保值增值能力，促进企业持续稳定健康发展。

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