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体系化的预算定额指标和动态化预算管理流程。　　1、预算数据存在盲目和滞后性。烟草企业在进行财务预算时，不考虑外部环境因素对制定预算指标的影响，在选择预算方法时，

，五是持续推进精益管理工作，六是持续推进公司自身建设工作。　　会议审议通过了公司工作报告及工会工作报告，听取了2014年度财务预算执行情况、2015年度

了《2013年财务决算及2014年财务预算情况报告》、《2013年利润分配方案》、《2014年投资计划情况报告》、《2013年生产经营情况及2014年中心工作报告》和《超高速、高速卷接机组技术改造及厂区扩建

;进一步加强部门间的协调配合，树立全局观，保证财务预算管理的科学合理；最后，启动预算管理约谈机制，对预算执行不力的部门，

发展的必然要求，他从卷烟工业企业全面预算管理工作中普遍存在的难点问题，总结与推广行业先进的财务预算管理模式和经验对行业具有重大意义等方面就加强财务预算管理工作作了说明

;》；财务科对如何保证采购计划与财务预算的统一性，采购资金使用申报，发票开具等方面工作作了要求；办公室就“办事公开、民主管理”中关于物资采购方面工作

；四是强化资金管控。将财务预算管理与资金管理有机结合起来，提高资金的控制能力，切实推动各项工作开展。　　　截止目前，按照国家及行业财务预算的相关制度

;公司）2011年末业务工作会议精神，并就2011年财务预算执行、财务决算、2012年财务预算、审计工作、科技人员招聘、烟叶运输、调拨、年终考核、安全生产经营等等工作进行了

报告》，听取审议了《第四届工会委员会工作报告》、《2010年度财务预算执行及2011年财务预算制定情况报告》、《2010年度员工教育培训工作报告》、《2010年度工会经费收支审查情况报告》、《2010

宏主持会议。　　会议审议通过了复烤公司2018年度工作报告、2018年度财务决算报告、2018年财务预算方案、2017年度利润分配方案等8个议案，一致同意复烤公司2019年拟报损资产

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