烟草在线罗平消息　　为切实做好预算执行分析，提高预算管控水平，促进公司持续平稳健康发展，近期，云南罗平县烟草公司采取四项措施全面加强预算管理工作。

　　一是严格执行曲靖市局（公司）预算管理办法和财务内部监管办法，坚持以预算管理为主线，以资金管理为重点，严格实行收支两条线管理，坚持月度资金计划审批制度，严格按照预算安排审批资金，坚决执行有预算才能开支的原则。

　　二是提高认识，加强执行力度。首先，要求归口管理部门负责人要在思想上、行动上充分重视预算管理工作，要认真分析各部门的预算执行情况，特别是执行率较低和执行率为0的项目，要制定确实可行的办法，加快预算的执行进度；其次，要求各部门组织开展全面预算管理知识和管理制度的学习，提高广大员工的理论水平和工作能力；再次，进一步加强部门间的协调配合，树立全局观，保证财务预算管理的科学合理；最后，启动预算管理约谈机制，对预算执行不力的部门，根据实际情况进行分级约谈并严格考核相关责任人。

　　三是对未按计划时间完成的预算项目，预算管理办公室及时进行通报，并要求归口管理部门上报该项目不能按时完成的情况分析报告，重新确定预算执行时间，以确保顺利完成曲靖市（局）公司下达的各项财务预算指标。

　　四是对本年度不能完成的预算项目，归口管理部门未及时向公司上报情况分析报告，造成预算执行差异的，按公司经营管理责任制对项目管理部门进行严格考核。