烟草在线—吸烟有害健康！

创新。推进全员设备管理，做好设备的基础管理和专业管理，做到专管成线、群管成网；探索新技术、新方法、新工艺在设备上的应用，结合碳达峰碳中和工作

系统基础功能，使数据源、信息分类、信息编码、信息采集、信息交换、信息安全等建设更规范标准，推进系统信息标准化，实现数据共享与集成。加强基础数据库建设。特种设备

律法规、制度标准和设备基础原理、关键环节安全风险防控等内容培训，坚持“学、用、练”相结合，做到明理、入脑、重行。三要持续深化“双机制”建设。超前辨识预判安全风险

化软硬实力。精细管理制度建设，夯实设备基础管理。从职能职责划分、绩效目标、岗位系数等三大方面进行修订细化，工作流程、业务衔接更加顺畅。加大内部管理力度，坚持

，在系统部署及应用方面颇有成效。经过多年来该公司对行业设备管理信息系统的推广运用，逐步实现了四家卷烟厂生产设备的统一化、流程化、规范化管理，持续推进了公司线下设备

;充分发挥厂党委在安全生产工作中的领导作用，持续抓好安全生产责任制的落实，强化设备基础管理工作，保证设备安全稳定运行。采取厂领导巡查、专项检查和技术监督等手段全方位

工作质量。　　一是巩固专项行动取得成果。继续坚持改善打码到条设施设备基础、异型烟裹膜分户包装改造、信息收集共享机制、启用退货工作机制、提升网上结算率、定点取货户甄别等工作。　　二是开展终端配送

，实行挂图作战。整个检修历时三个多月顺利完成，为2018烤季顺利开展垫定了良好的设备基础。　　2018烤季，面对工业客户个性化加工要求高，烟叶批次

，用实际行动促质量管理工作上水平；要强化设备基础工作，从设备维修、保养等方面着眼，找准造成质量隐患的问题，千方百计及时解决，

，专业分级作业台12张，各类专业设施设备齐全、资产清晰。通过各项设施设备的移交和整合，打牢了合作社的设备基础，使得合作社可以充分利用各项设施设备开展

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