烟草在线—吸烟有害健康！

将转型工作推向纵深，认真开展第二阶段职能转型工作。工艺质量检验科与公司技术中心人员进行交流　　科室建立了转型工作的同一平台，为转型工作提供人员和绩效加分，

，笔者认为要从以下几个方面去学习实践：　　　一、注重发挥基层客户经理的主力军作用　　客户经理担负着市场营销、客户服务与品牌维护的多重职能，对批零关系和谐，

，重点了解客户经理“职能转型”订单协商运行情况，开展中的问题及零售户建议，并就卷烟的品牌出样、零售价格、终端维护做了指导，肯定了景德镇市局（

;提出了发挥两个积极性（即：区局（公司）积极性，市局（公司）职能部门积极性）的具体措施

重点检查；同时，烟草执法人员发挥职能优势，加强对涉烟违法线索收集，向广大消费者和群众宣传《烟草专卖法》和举报奖励政策，鼓励社会大众

局强化专卖监督管理所宣传职能，从深入推进打击涉烟违法犯罪工作、提升卷烟市场监管工作水平、加强内部专卖监督管理、加强基层队伍建设和基础管理四个方面入手，狠下功夫提升专卖管理水平

为进一步强化专卖内部监督管理职能，近期，江西德安烟草采取多项措施，积极开展下半年跟车作业工作。一是提前计划。根据辖区实际情况，坚持“带着问题

，建立由各职能科室承担核心业务模块并作为推进支柱部门，与车间齐抓共管的TnPM推进工作机制，不断创新职能管理，取得良好效果。　　一是人力资源管理导入单点课

江西省德兴市烟草专卖局持续坚持“三不腐”一体推进，选取“小切口”开展监督检查，深耕细作重点部位、重点岗位，具体化、精准化、常态化跟进监督。

客户经理需要不断地提高和完善自己，从而应对新形势下的工作，需要全方位做好自己的工作。面对纷繁芜杂的工作，客户经理需要理清思路，让工作有条不紊地开展，切不可盲目和慌乱，因此客户经理必须要对自己提出更高的要求。

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