烟草在线—吸烟有害健康！

终端品牌培育能力提升、深层次经营思维变革。多态聚合。从传统便利店到“香溢”连锁便利店，从“四大驿站”到“两大综合体”，烟草商业企业融汇各方资源不断向智慧终端注入新动能。顶层

;转变经营思维。一次偶然的机会，朱琳在朋友圈发了一条新品到店的信息，瞬间获得了大量回复。这事对她有了很大启发，现在是流量时代，大家都爱在网上获取

的广大卷烟零售户，都需要不断地改变固有的经营模式、传统的经营思维去适应新的发展，督促自身不断进步才能不会被这瞬息万变的世界所淘汰，才能行稳致远、进而有为。

，并不存在一步到位的“捷径”，但其发展要想枝繁叶茂永远离不开健康的“树根，经营思维更要顺应时代，走对路径，做到有“数”有谱，有据

习惯变迁的影响，近几年，卷烟零售终端随之产生的变化与转型是非常明显的。这种明显主要体现在其经营思维的转型、店面业态的重构、行业信心的树立、经营水平的提升、营销能力的增强

，培养终端数据经营思维，大力引导零售终端开展数据终端建设，推进“坐店销售”传统思维向“数字门店”经营转变，更多关注库存管理、品牌结构、经营策略

;多用数据说话、数据办事，以数据思路解决营销工作中的实际难题，以此提高数据应用水平。另一方面，要抓好市场方面的数据应用，培养终端数据经营思维

不同的客户类型（即普通客户、现代终端客户、整店打造）来分类，针对不同类型的客户进行短中细爆等特色卷烟的个性化指导。二是改变经营思维方式。通过“上柜+

Yān”的常态治理为什么让大家犯难？很大程度上因为我们搞不清楚到底投多少、到底怎么投才能做到市场供应与需求满足之间的“稍紧平衡”。　　因为这种——表现在投放末端但实际上受限于经营思维

，品牌的立场需要用结构水平、发展趋势两个维度加以修正。　　比如，那些单箱批发均价超过全国平均水平的市场，对待二类烟就有了更多存量经营的思维与考量。一方面，

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