烟草在线—吸烟有害健康！

管理规范、标准化建设要求，形成一套以精益管理理念为核心的、多维一体的管理体系文件。　　二是建立财务核算与控制体系。深化物流定额管理，从物流仓储、分拣、配送、综合管理四个环节

释放；二是现场管理规范，员工精神风貌好，工作热情高；三是QC活动通过全员积极参与，成效显著，很多的精益物流改善案例很有

2013年年末安全大检查提出的问题为重点，着重检查了有关单位安全生产责任制落实情况、施工现场管理规范情况、隐患排查整改和重点危险源监控情况，以及安全基础设施、技术装备、作业

，安全责任落实到位，危险源控制措施得力，工作现场管理规范，安全生产标准化创建达标工作符合安全生产标准化规范的要求。　　下一步，市局

情况进行了考核。通过检查考核，对隆德县烟草局2013年安全保卫工作取得效果给予充分肯定，尤其对安全现场管理规范标准的执行情况，给予了表扬，认为各项

。　　　巡视组在对林泉、西溪、重新执法点进行执法检查的同时，详细了解烟农今年的旱情情况。检查中，对各执法点现场管理规范有序，收购秩序良好，人员着装

、自救互救等演练内容，全面提升了员工应急处置能力。　　四是强化制度执行，确保严管态势不放松。严格执行“两证一单”、“十条禁令”、安全现场管理规范等规章制度，

的预防和控制，持续开展清洁生产；另一方面班组现场管理规范，实现文明清洁生产，做到现场物放有序，操作人员服饰行为规范得体

生产线、配电、电气线路和防雷系统、消防设备设施、制丝、卷接包和滤棒成型等安全技术和现场管理规范6个模块为检查重点，采取听汇报、查资料、查现场等方式，对该厂进行了全面检查

、集中运输、验证入点、分级调度、考核管理、现场管理、非烟物质控制，收购现场秩序井然。三是现场管理规范有序。各烟站严格按照7S现场管理要求，严格执行收购现场和仓库看板管理

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