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牢高质量发展的路基;三是重创新,抓好“营销市场化、物流现代化、网信一体化”的创新课题,激发高质量发展的动力;四是提质效,抓好高质量发展考评和重点工作,提升高质量发展的特色;五是增活力,抓好人才储备
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方面持续发力，全面践行省局（公司）“15字”战略重点和巴中烟草“五铸”工作规划，促进了物流发展增活力、提质效、上水平。通过两年多的努力
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，各部门分别就“强党建、守底线、重创新、提质效、增活力”五个方面内容，结合高质量发展考核评价细则，就如何结合实际开展工作进行了分享和讨论，各业务板块将
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;为现场管理体系建设工作的顺利开展打下坚实的基础。
二是定计划、制方案。按照体系建设工作计划要求，及时制定《卷烟配送中转站现场管理规范》体系建设的实施方案。
三是稳推进、提质效
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数字化、信息化等手段推动业务数据化向数据业务化转变。四要稳中求进“提质效”。烟叶产业发展要让老百姓得实惠，卷烟营销要让零售户满意，专卖监管要守土尽责，企业管理
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;主要负责人任期经济责任审计。强化项目落实提质效。坚持监督关口前移，制定经济责任审计工作方案，编制重点突出、措施有效和操作性强的实施举措，构筑干部监督“新常态
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，做到横到边、竖到底，不留盲区、不留死角，不折不扣完成工作任务。坚持不拘一格，工作提质效。要根据农村客户的不同情况，在走访中多措并举、灵活安排
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透、找准。分析影响关键指标提升的末端因素，参与商讨开展“我为客户办实事之星级终端提质效”活动方案，要求在店面环境、商品陈列、卷烟订购、扫码销售、诚信经营上多点发力
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进位”，把“提质效”一贯到底；五要坚持提素赋能，推进“以学促干”，把“增活力”一贯到底。会议期间，参会人员围绕“担提转”深度总结了不足，
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思想认识上与市局党组保持高度一致，把行动统一到落实市局党组的工作部署上来，抓落实提质效，主动作为，高质量完成全年任务目标，学习传达结束后
