烟草在线—吸烟有害健康！

情况以及工作中好的经验做法进行在线通报和传授，确保采好每一片烟叶、分好每一张叶片、烤好每一炉烟叶。二是抓培训提技能。以“理论+观摩+实操”相结合的方式

;全面开展烟站、片区负责人、烟技员评比活动，在观念上促转变；加强对烟技员的理论测试，营造比学赶超氛围。　　三是抓培训，促落实。针对采摘烘烤、鲜烟

入手提升客户经营能力，并明确专人负责具终端建设工作，跟踪督导，加快进度，确保按时完成。　　突出“实”字抓培训。在终端客户培训上着眼于“用

，并要求派驻内管员每周开展自学。　　二是抓培训，生动讲解知识要点。市局内管派驻办两次组织集中培训，精心制作培训课件，结合日常内部专卖管理监督

“四个到位”。　　　一是抓培训重学习，确保认识到位。组织开展专题学习培训，对客户经理的知晓度进行测试，确保熟练掌握访销日程、频次、停访时间等关键节点信息及相关

;权利义务，处罚履行、处罚决定六个环节入手，查找执法中存在的难点和不规范问题。　　三是抓培训指导。在评查过程中，对问题案卷全面分析原因，以案卷互评

烟叶生产工作以“质量攻坚年”为重点，围绕“抓培训、转观念、强考核、提质量、增效益”的总体要求开展好各项工作，保持政策延续性，优化产业队伍，强化

;深入探索，多措并举积极推进6S现场管理。　　一是抓培训动员，确保提高认识。组织全体员工学习领会省、州局相关文件精神，结合单位实际有计划、有步骤地开展教育培训

工作。　　一是坚持不懈抓培训学习。从天津港“8•12”特别重大火灾爆炸事故中汲取教训，将上级部门安全工作要求和指示贯彻到每个员工，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，

的情况下，县局本着专卖优先的原则，调整2名客户经理补充专卖队伍，解决专卖严重缺编的问题。同时，县局修订学习培训制度，抓自学、抓培训

烟业智汇