烟草在线—吸烟有害健康！

;保障县局各项工作的安全稳定，狠抓当前安全管理工作。　　一是落实责任，建立机制。按照“谁主管、谁负责”的原则，建立安全事故应急处理机制，严格落实

、廉政风险管理领导小组初评，领导班子集体研究审核，主要领导签字等程序进行全面评估。　　四是建立机制，完善防控措施。在查准、查全、查深廉政风险的基础上

客户情况，班子成员不畏酷暑，带领部门负责人到每个片区开展送米、油等亲情服务。客户经理、稽查员对分管零售户开展经营指导、卷烟出样、融资帮扶、真假烟鉴定等增值服务。　　五是建立

;奖惩兑现。制定考核奖惩方案时，要发扬民主，多方征求意见，形成决议后要严格考核兑现；三是要建立机制，着眼长远，务求

的当务之急和第一要务来抓，抓源头，抓苗头，防患未然，力争取得阶段性成效。　　四是加强督查，建立机制。将“六个严禁、一个严控

。科学化和制度化。　　三是建立机制，常态管理。为了保证“7S”管理不流于形式，灌云县局采用下发《工作清单》、制定《整改计划》等形式，对各科室的“7S”管理情况

;科学分析客户存在的情况，积极推广新品，从而不断满足市场的不同需求，用强大的市场功能来抑制“回流烟”。　　三是建立机制，实现“信息通”。加大对

公开工作的规范化、程序化、制度化提供参考依据。　　四是落实责任，建立机制。在全面推行党务公开工作中，县局党组是实行党务公开工作的责任主体，局党组书记履行第一

突出整改工作，要边查边整改，整改要完整、要彻底；四是要建立长效机制，把所查到的问题总结归类，建立机制，形成制度

，建立机制、拟定方案，在巩固现有重点品牌阵地的前提下，以娇子、黄鹤楼品牌及七匹狼系列为主要突破口和目标品牌进行培育。　　四是客我互动，强化终端形象

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