烟草在线—吸烟有害健康！

，即库存指导、进货指导、销售指导，从“进、销、存”三个方面为客户出谋划策、传授技能，增加客户赢利能力。四是加强专销联动。定期召开专销联席会议

，指导零售客户在经营中主动加强对卷烟品牌的规划，引导其丰富卷烟品牌规格和提升结构。　　四是库存指导。要求客户经理与零售客户共同分析，制定节日前后的卷烟库存方案。细化到

的理解和支持。　　二是做好卷烟合理库存指导。结合零售户近段时间内的订货情况，要求客户经理从总量、档次、品牌三个方面为客户提供相对合理的经营指导建议，确保盈利水平稳步提高。　　三是

文化水平、思想观念、经营需求的客户，用自己对公司和市场情况的了解，帮助他们解决实际问题，并适时做好客户的卷烟库存指导、陈列出样、价格标签的摆放和适销货源的订购

申请网上订货。对网上订货零售户的网上订单进行跟踪了解，如有忘记订货的情况进行电话提醒或者上门告知，在一定程度上提高了网上订货率和客户满意度。　　加强库存指导服务。对零售户

。　　二是优化社会库存。在客户服务工作中加强库存指导，采集、分析零售客户库存数据，提出优化库存的合理建议，防止节后客户卷烟积压滞销。　　三是亮化客户柜台

调整社会库存。收集和分析节后市场信息，准确预测节后市场动态，对零售客户进行订货、销售与合理库存指导，对库存量不足的卷烟进行补充，对滞销的卷烟及早

市场动态，对零售客户进行订货、销售与合理库存指导，对库存量不足的卷烟进行补充，对严重滞销的卷烟及早寻找销路，努力实现不积压、不断货。　　二是从“实

的销售和规划，引导其丰富卷烟品牌规格的宽度和提升销售结构。　　四是加强库存指导，根据客户卷烟销售的实际情况，帮助客户制定旺季卷烟库存方案，细化到

指导，提高客户盈利水平。结合当前卷烟库存情况，帮助辖区客户进行销售与合理库存指导，传授卷烟销售技巧，提高客户自主推介品牌能力，让客户

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