烟草在线—吸烟有害健康！

近期，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心动力车间聚焦“优质、高效、低碳”金叶制造目标，以提质、降耗、增效为主线，推动降本增效工作上水平。着力于“提质

　　为进一步提升专卖管理工作效能，今年以来，江西省抚州市宜黄县烟草专卖局（分公司）结合实际，巧用“加减”法促专卖管理工作上水平

，助推采烤一体化工作上水平。　　　　一是提升烘烤管理水平。该局（公司）通过加强队伍建设，改进考核评价方式，优化采烤一体化运行模式

，采取“四化”措施，扎实开展绩效考核工作，强力推进财务管理工作上水平。　　一是体系标准化。建立以关键绩效指标和重点工作指标为载体，组织层面和岗位

”活动的相关安排部署，进一步细化、量化考核重点，采取“四项措施”，推进绩效考核工作上水平。　　　一是高度重视、纵深推进。要求各部门充分认识绩效考核的重要性

各部门的工作注入了新的动力。对此，笔者以为，对于基层地市级单位而言，要扎实推进各项工作上水平，必须要紧紧围绕科学发展这个主题和加快转变经济发展方式

;着力推动新闻宣传工作上水平，为企业发展营造良好的舆论氛围。　　强化组织领导“壮筋骨”。根据全州新闻出现的问题，结合全省新闻培训会议精神，制定下发新闻宣传

;狠抓节能减排，降低综合能耗，持续推进精益能源管理工作上水平，努力实现“十三五”发展良好开局。　　明确2016年能源管理的指导思想。明确2016年综合能耗

局努力在创新精益专卖管理理念上下功夫，想办法，出真招、实招，多举措再推精益专卖管理工作上水平。　　一是继续加强学习，深刻领会精益专卖管理工作

同步”、细支烟、物流降本增效等关键问题，紧密结合山东实际，突出抓好四项工作重点，稳步推进卷烟营销工作上水平。　　一是深入推进市场化取向改革。总结推广青岛市

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