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落实，同考核同奖罚。　　会上，一把手与支部书记，支部书记与班子成员及党小组长层层签订了党风廉政建设目标责任书，分解了廉政目标任务，

;兑现奖罚。　　　三是强化三大场所监管力度，与公安工商等行政部门联合行动，有重点的进行市场监察。

，要突出各岗位的特点和其重要性，确保所制定出的岗位职责合理可行。　　2、制定切实可行的奖罚制度。制定切合实际并具有可操作性的奖罚制度是关系到提高企业员工工作积极性的需要，

尤为重要，为确保当前育苗各项工作顺利开展，确保最佳节令烤烟移栽提供充足的适龄壮苗，召夸烟站推行“分片包干、责任到人、服务到点、督查到位、严格奖罚”的责任制

完善市县两级局职能定位，不断探索和创新管理体制和管理机制，统一标准，统一制度，统一奖罚，使市局（公司）

（珍品）”开盖有奖活动　　三、任务细分，实行奖罚考核机制。为提高全体员工参与的积极性，容县烟草专卖局（营销部）制定奖罚考核

;采取“四严”举措，以铁纪律、硬任务、严要求、重奖罚，认真抓好点兜核查工作　　一是严格目标任务。丘块实际移栽株数与责任牌标识、合同文本信息误差控制在2%以内；

，明确奖罚措施，激发员工学习动力，进一步提高物流持证率和持证水平。

绩效考核，明确奖罚措施，健全完善激励机制，激发全体员工学习动力，进一步提高全员持证率。

，定期关注各项指标，定期通报品牌培育工作的报送情况，奖罚分明，对重点工作重点关注，提升营销人员的思想认识。二是在内容上做“减”法。对

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