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为切实履行好品牌培育“第一职责”，江西宜春烟草巧做“加减乘除”，助推品牌培育工作压实压紧。
一是在思想上做“加”法。强调品牌培育的重要性，制定专项考核方案，定期关注各项指标，定期通报品牌培育工作的报送情况，奖罚分明，对重点工作重点关注，提升营销人员的思想认识。
二是在内容上做“减”法。对品牌培育相关工作进行全方位梳理，依据工作进展情况和政策变动情况，对部分已到位的工作进行过滤，精简非必要的报送流程，明确重点工作内容，为营销人员“减负”。
三是在机制上做“乘”法。善用激励法，对工作质量加强重视，及时与相关执行人员进行反馈，树立榜样，突出品牌培育亮点工作，增设考核加分项，增强营销人员的主动性和积极性。
四是在形式上做“除”法。狠抓品牌培育工作的落实情况，去除形式主义，从客户利益出发，站在零售客户的角度想问题、出主意、解困惑，鼓励营销人员创新培育方式，大力推广新方法，普及优秀经验，不断夯实营销人员的服务水平。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
