烟草在线—吸烟有害健康！

习中，提高专卖员的依法执法能力。二是积极营造良好氛围，充分运用学习加考试的方式，加强对《规定》的宣传学习。大新局合理利用晨读时间开展《规定》的阅读和学习

烟草专卖局（公司）依托一体化平台，推动营销队伍信息化转型：以数据为资源，合理利用信息化手段，丰富客户培训、品牌培育

、加强抗旱保苗资金的合理利用，根据当前的旱情统筹安排好抗旱保苗资金的使用，因地制宜有针对性的开支，把抗旱移栽与抗旱保苗的资金区分开来。四、加强苗床管理

再上台阶。一是优化布局陈列。帮助客户进行店面布局优化调整，更换陈列设施，合理利用店面陈列空间，做好卷烟的上柜指导、陈列展示等“标准动作”，创造整洁

，在规划中是优先考虑的前提条件之一，它不但可以省工省时，最主要的可以减轻烟农的劳动强度。点面结合，连片优先。为了合理利用土地，整合

;实现土地资源的合理利用和集中高效利用。探索与“种植型合作社”优势互补，破解“谁来种”问题。逐步引导合作社开展烤烟种植，发挥合作社现有资金、资产等资源优势的同时，

;加快推进优质生态基本烟田的开发利用。制度保障。基本烟田保护实行整体规划、合理利用、用养结合、严格保护的方针。积极联系地方政府建立基本烟田保护制度，出台相关保护政策，确保

方面考虑，参照新版橙色烟柜标准，客户经理和零售户一起动手，共同参与我的终端我来美化的乐趣中，合理利用旧烟柜进行改造成便捷美观、价格实惠、实用性强

;终端”跟踪手机网络使用。指导扫码客户建立并合理利用消费者会员档案，引导零售户养成每笔销售扫码习惯，提升自身经营能力。“服务＋规范”夯实基础工作。向辖区零售户

造，让更多客户成为店铺形象改变的受益者。三是学习终端店的品牌陈列。通过发放金圣专列柜台，合理利用零售客户陈列面积，结合店铺实际情况将背柜和地柜按照品牌、产地

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