烟草在线—吸烟有害健康！

专业化分级、现场管理、烟叶收购质量三方面做足功夫、强化管理，加大经济处罚力度，达到按质按量完成烤烟收购任务。会议要求，仓管员要加强入库烟叶的管理，

，审核无误后，POS机刷卡，电子结算收款，仓管员核对后烟农签字确认，发放物资。　　五是现场讲解，接受社会监督。利用烟农在

及时上交烟站仓管员，不得私自截留，育苗播种整个流程必须有专卖人员进行监督，确保烟籽不外流。　　三是强化痕迹台帐管理。要求各烟站安排专人负责、统一管理烤烟籽种

，仓管员凭生产部门开具的发货通知单方可发货，做到物资销售款项日清月结；四是完善物资出库财务手续。按“先进先出”原则，严格控制好育苗物资的配套供应

;明确推进目标，使员工心往一处想，劲往一处使，激发团队协作力，凝心聚力开展工作。二是制定完善规章制度、管理措施。从烟站管理人员、技术员、仓管员

，善始善终做好烟叶收购调拔管理工作。　　一是严格执行烟叶调拨流向和工作流程。完善和规范重点环节的工作要求，实行仓管员、驾驶员、微机员三方确认出单制，确保无违纪违法现象

等级进行抽查定级后，由各点组长再次抽检核验签字确认，对于质量抽检合格率偏低的烟叶等级，现场组织点（组）长、仓管员、复验员

、仓管员等收购人员进行岗前培训，对收购人员进行相关政策、法规、技术、安全、纪律方面的培训，提高业务技能，树立质量意识，为烟叶收购工作提供队伍保障

，确保录入的烟农信息与烟叶收购系统电子结算信息、银行支付系统信息三方保持一致。　　六是自7月开始至8月初，完成全县烟叶烘烤技术人员培训、收购人员培训及仓管员、微机员、信息管理员岗前

月11日，调研组与柳州卷烟厂生产调度科各辅料仓库、成品库、配盘高架库的相关管理人员、仓管员进行面对面交谈，收集意见，商讨提升该厂劳务人员的服务质量、工作行为

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