烟草在线—吸烟有害健康！

）授课老师从2016年烤烟生产政策、重点工作及曲靖市2015年烤烟生产中存在的管理问题，2016年烟农专业合作社建设、烤烟产前投入经费使用及管理，2015年烤烟生产

审计科、财务管理科负责人就产前投入补贴兑现工作具体操作、规范要求以及财务有关问题自查工作进行了细致讲解。　　会议要求，各科室、烟站要提高认识，精细管理，务必

;保苗不松劲，确保移栽一片、成活一片、见效一片。五是抓好产前投入的规范使用。以严肃“二十个严禁”纪律为硬要求，规范开支育苗补贴、机耕补贴等产前投入兑现，监察审计科

；进一步健全完善烟站在资金使用、烟用物资管理、产前投入补贴、预算、收入成本费用管理等方面的管理制度，规范各环节财务管理细节，强化制度执行力，防范资金

费用核销到位。认真梳理2023年收购工作开展以来发生的各项费用，按照产前投入方案、收购方案及财务管理等相关要求，及时完成专业化分级、收购相关费用等的财务核销，

“三个严禁”，严格落实十项重点工作和十项重点技术，稳定烟农队伍，稳定核心烟区，加强技术服务和关键节点技术指导等进行讲解。技术老师对烟草产前投入补贴

，在合同网签、专业化服务上线、红塔金融信贷服务、烟叶生产环节管控、生产考核线上管理、产前投入补贴线上验收等方面进行培训和交流，并对全州2022年平台的推广重点和生产任务进行安排

贯穿烟叶工作全过程，在产前投入、合同管理、物资采购、精简作业、工商交流、组织建设、质量追溯、专分散收、烟站创建九个方面大力开展课题调研，着力提升烟叶规范管理水平。

能力，有效满足工业企业原料需求。三是聚焦“管得严”，强化烟叶规范管理。以课题调查研究为工作举措，将规范管理贯穿烟叶工作全过程，在产前投入、合同

。对符合要求的诚信烟农，从产前投入梯度补贴、政府表彰奖励、金融部门利率优惠、合作社分红补贴四个方面对烟农进行激励，带动烟农队伍素质提升，培养诚信烟农

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