烟草在线施甸消息　　云南施甸县分公司为进一步贯彻落实省局（公司）《关于严肃基层烟站工作纪律明确管理监督责任》的精神，切实加强基层纪律建设，严肃烟站财务管理和财经纪律，审时度势，精心谋划，“五强化”夯实基层烟站财务管理。

　　一是强化烟站财务管理制度建设。施甸县分公司立足基层烟站“二十个严禁”，认真分析烟站在合同签订管理、物资管理发放、资金报账使用、烟叶收购调拨等环节存在的财务管理风险点；采取“收支两条线”、取消现金收支，全面实现电子管理支付；进一步健全完善烟站在资金使用、烟用物资管理、产前投入补贴、预算、收入成本费用管理等方面的管理制度，规范各环节财务管理细节，强化制度执行力，防范资金安全，坚决杜绝私设“小金库”、“账外账”等问题。

　　二是强化烟站财务预算管理。结合实际科学合理地制定产前投入方案，合理预算，确保烟站正常工作需要的各种费用。坚持执行权限审批制度，开展精细成本费用管理，严控成本费用，提高资金使用效率，不断提高烟站财务管理水平。

　　三是强化烟站财务人员队伍建设。施甸县分公司及时梳理、掌握烟站财务人员基本情况和思想动态，通过开展职业道德教育和专业技术培训，努力打造一支遵纪守法、清正廉洁、业务素质过硬的基层财务人员队伍，以提高执行财务规范的标准。

　　四是强化财务管理考核。施甸县分公司通过拟定烟站财务管理考核办法，进一步细化、量化烟站各环节财务管理考核细则，加大半年度及年度基础财务工作检查考核力度。同时，明确目标责任，将责任层层细分，做到岗位责任明晰、监督有力，并充分发挥舆论监督的效率，认真落实财务管理民主公开制度，不断推进烟站财务管理规范。

　　五是强化审计过程监督。加强对烟站资金管理的监督，定期或不定期抽查烟站资金管理情况，特别是各项补贴资金的支付，突出发现虚报、套取、冒领、挪用、挤占各种资金、补贴、费用，私设“小金库”、“账外账”的线索，严肃查处违反财经纪律行为，发挥审计监督对违规违纪违法行为的震慑作用。