烟草在线—吸烟有害健康！

的重要保障。在员工教育培训中，重点建立“三项机制”。一是完善日常管理机制。实行跟班管理，严格执行考勤、请销假制度，将出勤情况作为培训考核的重要内容，

“跳出山东看山东、面向全国看山东”，学习先进经验，创新方式方法，加强分类指导，着力构建三项机制，推动整体工作水平均衡提升。构建典型

活动，实现信息、资源、智慧的效益最大化，到达超越提高、精通精深的目的。　　3.要健全“三项机制”。构建学习文化是一项长期任务，必须建立一整套科学完备、符合实际

“三项机制”。企业要以“完善应急体系，提高应急能力”为主线，进一步健全和完善应急体系机制，以此营造和谐的内部环境。一是强化风险隐患排查机制。在不断促进职业健康

进一步做好有效衔接，调动员工积极性，追求卓越绩效。　　巩固市场　　——巩固营销服务市场水平。围绕营销、品牌和服务三项机制建设，提升经济运行水平

;更好满足工业对高香气、高浓度、高质量上部烟叶需求。通过树立全链思维、推动供给和需求两端创新，健全三项机制，推广四熟体系，率先“开垦”出行业高可用性上部烟叶开发

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