烟草在线评论　　2016年，湖北中烟加强企业基础管理建设，持之以恒练好内功，充分激发企业发展内生动力，爆发出巨大能量。1至11月，湖北中烟共实现利润80.79亿元，增长6.9%；实现税利492.23亿元，行业排名第4名，继续位居行业第一方阵。

　　在经济新常态下，行业经济运行步履艰难、进展缓慢，烟草企业的日子难过。不过，再困难，也有强者翱翔自如。原因何在？内功深厚。打铁先要本身硬，湖北中烟在剧烈的市场竞争中之所以能够胜出，就在于他们练好内功技艺高强，把企业发展主动权牢牢握在自己手中。

　　“内功”本是一个武林术语，指道家修养内丹功。在烟草行业，这种内在的工夫被引申为一种核心竞争力，一种区别于其他企业的独特的软实力。能不能在变化多端的烟草市场上自由驰骋，练好这种内功显得尤为重要。

　　烟草企业的成长、壮大，需要土壤与阳光雨露，但更重要的是要有牢固的根，这根就是自己的核心竞争力。要想在市场竞争中争得一席之地，根本上还是要增强自身的竞争力。当前经济转型的关键时期，谁的管理更科学、生产效率最高、成本更低，谁就能占得市场的主动。

　　这就要求摒弃传统经营方式，以现代化手段进行管理、决策，不断提高资源、劳动力的使用效率和自主创新能力，增强竞争力。坚持内涵发展，实现从要素驱动向创新驱动的转变，向高、精、尖、专方向发展，形成自己的核心竞争力。抓住供给侧改革的机遇，苦练内功，形成经济新常态下发展的新格局。

　　练好内功，究其实质，就是加强企业管理，强化市场营销，通过内部挖潜、降本增效，增强自我发展能力，在市场拼杀中逐渐打造出核心竞争力。这必将赋予烟草行业新的面貌，最重要的是，行业能够由此得到未来长远持续健康发展的内生动力。