烟草在线评论　　如何激发员工的创新激情？吉林烟草工业有限责任公司长春卷烟厂制丝车间从建立“优点记录卡”入手，注重发现每一位职工的优点，使他们创新激情得以充分释放，推动精益管理工作持续稳定开展。该项活动开展两年多来，全车间共提出合理化建议55个，被采纳50个；设计精益小课题21个、精益大课题12个，有效减轻了职工的劳动强度。

　　激发员工的创新激情，除了经济杠杆，还要因地制宜地推出各种新举措。不少基层单位，在班前会上动辄就是通报批评，盯住员工的缺点和过错不放，这样不仅容易在管理人员与员工之间造成矛盾，还严重挫伤了员工们的创新积极性。相反，长春卷烟厂制丝车间改变了这种方式，而是注重发现每一位职工的优点，使其受到鼓舞和激励，在求精益之路上进行不懈地探索。他们的做法值得借鉴。

　　实践出真知，钻研出智慧。在长期的生产实践中，广大员工通过不断摸索和思考，集思广益，屡出新招，创新了不少的科学方法。每个人都有自己的优点和出彩之处。注重发现每一位职工的优点，让员工得到鼓舞和激励，可以使他们在求精益之路上，信心百倍地去获得知识，并创造性地完成预期的目标任务。

　　一旦，广大员工的创新热情被激发，便会对当前开展的精益管理活动感到需要，认识更加深刻，情感更加炽烈，兴趣也就越发浓厚。便会热心于接触、观察这件事物，积极从事这项活动，并注意探索其奥秘。创新激情，是一种无形的动力，每名员工都会对自己提出的改善方案给予优先注意和积极地探索，并表现出心驰神往。

　　能否发现每一位职工的优点，继而让他们释放出创新激情，这并不如纸面上说起来那么容易，既可能带来积极可喜的变化，也可能出现各种各样的新问题。越是这样，越需要从一开始就要严谨、细致，边探索、边总结、边完善。对于新生事物，我们不能简单盲目地叫好，而应该鼓励尝试、因势利导，让更多有技术和能力的员工，在求精益之路上大展身手。