烟草在线评论　　在“兴趣”中求精益，这是阜阳卷烟厂在全面推进精益管理过程中采取的一项有效措施。该厂组建的能源兴趣小组，2年来共发现问题或挖潜百余项，实施改善攻关项目11项、节能改善47项，节约1300余吨标煤，节约能源采购成本280余万元。该厂万支综合能耗指标连续两年位列行业前五位。

　　兴趣以需要为基础。当前，广大员工对开展精益管理活动感到需要，就会热心于接触、观察这件事物，积极从事这项活动，并注意探索其奥秘。阜阳卷烟厂缜密布局、顺势而为，在“兴趣”中求精益，使广大员工对开展精益管理活动的认识更加深刻，情感更加炽烈，兴趣也就越发浓厚。他们的这一做法值得借鉴。

　　兴趣是一种具有浓厚情感的志趣活动，它可以使员工在求精益之路上，集中精力去获得知识，并创造性地完成预期的目标任务。兴趣也是一种无形的动力，每名员工都会对自己感兴趣的改善方案给予优先注意和积极地探索，并表现出心驰神往。

　　兴趣具有社会制约性，每个员工个人成长经历不同，工作环境也不同，其兴趣就会有不同的特点。在“兴趣”中求精益，保持员工兴趣的稳定性非常重要。只有具备了稳定性，使员工兴趣长时间保持在求精益这个关注点上，才可能在兴趣广泛的背景上形成中心兴趣，并使之得以深度开掘。

　　阜阳卷烟厂的实践证明，开展形式多样的志趣活动，是提高兴趣效能的有利措施。2年来，阜阳卷烟厂能源小组通过开展专业学习、专项研讨、专题攻关等形式多样的志趣活动，使之其兴趣效能得以提升，在精益改善方面所起的作用越来越大。如今，能源小组开展的这些志趣活动成为了锻炼人、培养人、塑造人的有效载体。