烟草在线评论　　卷烟包装箱循环利用损坏最易发生在扎箱环节。他们就集思广益开动脑筋，想出了个“微创新”的好办法：将整托盘联运中箱子的护角再作加工，制成一种特殊的护角，以加强扎箱环节中对烟箱的保护。甘肃省兰州市烟草系统在“微创新”方面高招迭出，烟箱受损现象大为减少，本省卷烟工业企业卷烟包装箱实现100%返还，2015年一二季度毗邻省份卷烟工业企业卷烟包装箱返还比例达到98%以上，自检合格率达到99%以上。

　　“微创新”，顾名思义就是遵循传统不乏小创新。因为此举不需投入较多的设备和人力、财力进行技术和工艺创新，对资金、技术方面的要求也没有那么高，却可以取得事半功倍的效果，使得很多烟草企业开始这一方面的尝试。

　　创新不分大小，只要能解决问题就是好点子。在“微创新”中求突破的过程中，烟草行业广大员工的创新热情不断高涨，各种小发明、小改造如雨后春笋般层出不穷，从可以改善的小节点中找到了一个个的好点子。一线员工的脑子里装满了好点子，再难的事也难不住他们，总能想出解决问题的好办法来。兰州市烟草系统的典型事例便是其中一例。

　　在“微创新”中求突破，汇聚起广大员工的聪明智慧，充分发挥他们强大的智力支持作用。从小节点中找到好点子，就是要关注“微创新”中的细微之处。别总以为这是小问题。其实，这才是最容易出现问题的问题。创新就应该从一线中来，并在一线中得到实践。点石成金，滴水成河，让好点子为烟草企业创造出大效益。

　　“微创新”，并非只能带来“微收益”。在“微创新”领域求得单点突破，既能规避轰轰烈烈跨越式转型给烟草企业带来的冲击，又能在渐进式转型中，帮助烟草企业寻求最佳的发展方向与路径，在成本与效益之间，找到最佳平衡点。当前，许多烟草企业在运用这种“微创新”经营模式发展的过程中，逐渐开辟出自己的市场，积累一定的经济基础、人才基础。这些都会为以后企业的发展壮大奠定了良好的基础。