烟草在线评论　　中国烟草行业争做“排头兵”的勇者甚多，上网搜索可以发现不下百例。笔者在此信手拈来两例。

　　——8月4日，“中华”卷烟2014年销售收入累计突破1000亿元，比2013年提前一个月实现销售收入过千亿目标。上海烟草集团决心以争做“排头兵”、“先行者”为目标，不断提高“中华”品牌核心竞争力，全力打造百万千亿升级版，实现"中华"品牌百年梦。

　　——1至7月，安徽中烟滁州卷烟厂实现销售收入22.6亿元、同比增长8%；上交税费同比实现10.78%的增长、达10.82亿元；企业生产运营6项关键指标、13项创优指标在全省烟草工业企业中综合排名均为第一。该厂明确当前重点、分解细化任务，奋力创建全国精益卷烟工厂，争当“冲刺全省第一方阵”排头兵。

　　排头兵，就是在各项工作中走在最前面的人。上海烟草集团、安徽中烟滁州卷烟厂主动作为、率先行动，勇做排头兵，这种勇气和智慧，是对提升行业经济发展速度的生动实践。我们相信，在他们的示范作用带动下，必将书写出烟草行业经济发展的新传奇。

　　勇做排头兵，需要敢于直面问题和矛盾。各项工作中走在最前面，必然要触及各种矛盾，甚至会得罪一些人，受到阻挠和责难。如果没有顽强的意志和敢于碰硬的精神，没有一身正气和坚定信念，就难以做到迎难而上。特别是那些久拖不决、积重难返的问题和矛盾，解决起来难度很大。倘若不敢碰硬，听任问题和矛盾发展下去，难题就会越积越多，遗患无穷。作为党员干部，必须具备敢于正视难题的勇气和早日破解难题的决心，以攻坚克难的实际行动赢得广大员工的拥护和支持。

　　勇做排头兵，需要善于破解难题。各项工作中走在最前面，必须要善于广泛凝聚群众力量，形成解决难题的合力，群众的力量是无穷的，群众的智慧是无限的。破解难题，化解矛盾，办法在实践中，点子在群众中，这些办法和点子都是破解难题的有力武器。党员干部要以攻坚克难的勇气、敢于负责的态度，知难不畏，迎难而上，排难而进，义无反顾地承担起自己的历史使命，切实做到善于破解难题。

　　勇做排头兵，需要敢于开拓创新。各项工作中走在最前面，必须突破前行，从每个生产环节的完善，到企业体制机制的转换，解决哪一个问题都必须向创新要效果。在破解诸多发展问题的钥匙上面，大大地印着“创新”两个字。创新必须要冒一定风险，特别是尝试着勇闯新领域时，风险更是必须支付的代价。所以，创新一要讲科学，不能蛮干；二要讲宽容，要营造良好的创新环境。

　　烟草行业经济发展已进入攻坚期和深水区，到了一个新的重要关头。惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。面对这一考题，面对广大员工的殷切期待，除了勇做排头兵，逢山开路、遇水架桥，攻坚克难、奋勇前行，没有第二个选择。