烟草在线专稿 由于受诸多因素影响,国内经济进入新常态,导致企业增速缓慢,许多企业遭遇前未所有压力,缺乏经济增长点,缺乏经济发展动力。对消费市场产生了很大影响,实际上也波及到了烟草行业。在当前情况下,作为肩负卷烟营销重任的客户经理,一定要认真做好卷烟营销工作,切实担当自己的职责。笔者认为尤其要做好营销工作回头看,查缺补漏再提高。
一、看调研市场,查重视没重视。
首先客户经理要经常反思自己的工作,通过回头看看自己调研市场的情况,查查自己对此项工作的重视程度如何。市场是客户经理从事卷烟营销的切入点和立足点,只有准确地把握好市场,围绕市场做文章,才能依据市场做好营销策略,积极探索适合市场需求的营销方法。
客户经理要想搞好卷烟营销工作,那么就必须以调研市场为抓手,要经常性地深入市场了解情况,了解消费者需求。可以这么说一个不重视市场的客户经理不是好经理,至少是一个合格的经理。客户经理要把走访市场,拜访客户作为营销工作的一项重要内容来抓好抓实。不仅思想上要高度重视,而且行动上要积极落实。
要坚决反对一切形式主义的调研市场行为。据零售户反映一些客户经理不是很重视市场调研工作,他们习惯于指手画脚,或者习惯于办公室里办公,很少深入基层,深入零售户之间。即使有的能走访,但是也是流于形式,没有很好地和零售户进行交流,没有认真的观察、总结和分析。习惯于凭经验、凭感觉办事。特别是在向零售户推荐品牌方面,不注重实际,想当然搞一刀切。这是难以调动客户积极性的,更难得到客户支持的。
因此,客户经理要经常性反思自己的对市场调研工作的情况,看是否重视,看市场调研中存在哪些问题,自己发现了什么等等。对市场存在的问题要积极寻求解决对策,对自身工作存在的不足需要及时修正。以便更好地把握市场,更好地为客户做好营销指导。
客户经理周伟告诉笔者:一晃眼,我从事客户经理岗位工作12年了。在12年的营销工作中,我深切地体会到市场调研工作对于客户经理来说是非常重要的,也是非常必要的,一个不重视市场调研的客户经理是无法搞好卷烟营销的。12年来,我一直坚持把市场调研作为首要工作来抓,每月都有坚持下乡调研1-2次,细致地走访片区每位零售户,通过和他们的密切接触,了解市场动态,了解客户需求,为积极地组织货源,推荐新品奠定了坚实基础。因此,自己经常反思市场调研工作,努力查缺补漏,力求工作更加完美。
二、看营销方法,查合理不合理。
其次客户经理要经常地反思自己的营销方法,通过回头看自己的营销方法合理不合理。我们指导卷烟营销是推动行业发展的关键,产品生产出来了,只有能顺畅地销售出去,才能创造效益,推动发展。如果产品不能及时顺畅地销售出去,那么即使再好的商品也没有用。
俗话说:“好酒也怕巷子深”。特别是在信息时代的今天,产品能否销售出去,与营销宣传有很大的关系。只要宣传得法,宣传到位,那么有助于产品销售的。因此,客户经理要想做好卷烟营销工作,那么就必须掌握科学的营销方法。如果方法不到位,那么即使自己再怎么卖力也是枉然,是难以达到预期效果的。
那么客户经理应该如何营销呢?笔者觉得应该在了解市场的基础上,选择好合适品牌,然后针对不同零售户做好相应的指导。客户经理心中一定要清楚,再好的营销方法和思路,再好的营销措施都必须依靠客户去执行。因此,客户经理一定要千方百计地调动客户的积极主动性。要让客户主动而为,发挥他们的聪明才智,做好卷烟销售工作。
客户经理要抓住大宗客户和重点客户,也就是那些年销售卷烟量大,业绩突出的客户作为重点营销对象。要通过和他们密切接触,保持联络,激发他们的激情,确保卷烟销售稳步提升。要想法调动他们的潜力,挖掘潜能,而不能让他们产生松懈松懈,产生骄傲情绪。抓住大宗客户,就是要发挥他们的引领作用。客户经理要积极宣传这些客户优秀经验,成功做法,以便让更多零售户从中受益。
另外客户经理还要重视新手客户以及薄弱零售户的指导工作,要把这些零售户作为重点培育对象,要引导他们对卷烟销售树立正确的思想意识,要把这些客户作为引领未来中坚力量来培育。
客户经理通过回头看,反思自己的营销方法合理不合理是非常必要的。否则,客户经理表明上一天忙到晚,但是却难以出成果,难以产生效应,那是没有用的。
三、看品牌培育,查科学不科学。
再者,客户经理要通过回头看,看看自己在品牌培育方面是否存在问题,查查品牌培育是否科学。应该说品牌培育是客户经理卷烟营销工作的一项重要内涵。客户经理只有重视品牌培育,抓好那些适合消费者心理需求,积极合理地培育好品牌,培育适合消费口味、需求的品牌,才能更好地服务市场,满足消费要求。
那么怎么培育品牌呢?笔者认为,客户经理一定要顺应时代发展潮流。随着社会的飞速发展,越来越多的消费者逐渐追求的是健康时尚的生活方式和生活理念,因此客户经理要把健康时尚作为品牌培育的关键点。要积极地选择一些低焦危害,口感舒适,清香绵甜、细支新品的品牌作为重点培育。要积极地向客户推荐,同时要求客户消费者推荐。
客户经理品牌要做到用心用情。所谓“用心”就是要花心思、花精力去思考,去选择。这就要客户经理要舍得花时间和经理去走访市场,调研市场,了解消费者心理,了解客户要求。努力做到有的放矢选择品牌。所谓“用情”,就是要求客户经理要加大“感情”投入力度,要把品牌培育工作当做一件大事来抓。来不到丝毫马虎和消费,更来不到一些将就和应付。
客户经理何如海告诉笔者:我觉得品牌培育工作是客户经理的一项重要工作。一定要用心用情对待,来不得半点马虎。只有适合市场,适合消费者需求的品牌才能赢得市场占有率,才能积极勇夺市场。多年来,我舍得花时间和精力去选择品牌,去比较、发现、筛选优质品牌,然后大胆向客户推荐。同时自己也要教会客户掌握新品推荐技巧,要求他们要学会把握消费者心理,通过创设合理的情境,精心搞好卷烟陈列,激发消费强烈欲望,从而促进消费。因此,自己经常反思品牌培育工作,及时改进不足。
四、看指导客户,查到位没到位。
最后,客户经理还要经常反思自己在指导客户方面的工作。要通过回头看自己指导客户工作做得咋样,查到位没有到位。指导客户做好卷烟销售,是客户经理卷烟营销的重要一环。实际上,客户经理的营销策划,营销方案,无论怎么完美,怎么突出,都必须依靠客户来执行。因此,客户经理要重视对客户的指导工作,要做好他们的思想工作,提升他们的信心。特别是在经济新常态下,把提振零售户信心作为一件大事抓好。
以笔者看,客户经理指导零售户要从多方面入手:一是思想意识方面。要指导他们树立正确的卷烟销售观,要重视卷烟销售。做好卷烟销售可以吸引人气,可以有效拉动销售。二是提振信心。客户经理一定要多鼓劲,多帮助客户分析优势,寻找行业发展机遇,帮助客户挖掘市场潜力,从而更好地做好卷烟销售。三是售烟技巧方面的指导。包括陈列、品牌搭配、真假识别以及新品推荐、调包防控等方面。
因此客户经理要经常性的反思指导客户工作是否到位,是否周密,要尽量地做好卷烟销售指导工作,帮助他们提升营销业绩。
结语:卷烟营销工作涉及面广泛,技术要求含量高容不得丝毫马虎。客户经理一定要高度重视,要做到营销工作回头看,查缺补漏再提高,才能出效益,出成果。
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