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重庆中烟:科学配置资源 追求最大效益

2016年01月15日 来源:烟草在线 作者:
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  烟草在线重庆消息  “坚持科学配置要素资源,一心追求企业效益最大化。”这是重庆中烟的管理宗旨,畅通全身血脉的有效手段,市场竞争中企业发展的纲目。

  这个管理宗旨紧扣市场,明确了中国最年轻中烟公司的发展方向

  中国经济进入新常态,行业发展进入新常态。增长速度转向中高速、投资驱动转向创新驱动、结构升级加快进行,成为最鲜明的特征。

  重庆中烟提出的“科学配置资源要素,一心追求企业效益最大化”,是对新常态下发展方向的明确:在坚决维护国家烟草专卖制度的前提下,充分发挥市场在资源配置方面的决定性作用,有效激发企业的生机和活力。

  这是他们聚焦市场化取向改革,推动企业持续发展的长远考量。核心是从企业发展出发,以天子、龙凤呈祥两大品牌为中心,以资源要素为纽带,优化资源配置,提升竞争能力,为快速提升奠定坚实基础、创造积极条件。

  科学配置资源要素,关键是更加突出市场主体、更加突出消费需求、更加突出产品竞争力。正因为此,重庆中烟从一运行开始,就提出了“一切为了消费者和经烟户”的核心价值、“始终围绕市场转、一心盯着品牌干”的运行逻辑,这两者和管理宗旨环环相扣,互为支撑,为面向市场配置要素资源做了最好的诠释和注解。

  资源要素分为有形和无形两种,具体包括卷烟资源、设备资源、人才资源、技术资源、管理资源、服务资源、文化资源、信誉资源等等。重庆中烟挂牌成立以来,向外积极营造发展环境,争取行业支持,争取党政支持,争取市场支持,争取社会支持;对内发掘内在潜力,激发创新活力,凝聚发展动力,增强竞争实力。可以看出,他们在资源要素配置上坚持的是大视野、大格局、大整合。

  充分利用各种资源,科学规划资源配置,不断优化资源结构,深挖细挖资源潜力,提高资源利用效益,重庆中烟创新发展、持续发展和科学发展就不会是空中楼阁、海市蜃楼。

  这个管理宗旨紧盯创新,指出了中国最年轻中烟公司的发展潜力

  发展是第一要务。新常态下,靠计划增长的粗放式发展已无可能。作为中国最年轻的中烟公司,重庆中烟的发展潜力在哪里?

  人,是最大的变量。创新,是最大的资源。

  对一个企业来说,改革红利的创造、发展潜力的挖掘,最终都要靠人来实现。重庆中烟从一组建运行,就提出以人为本,积极营造公平公正环境,正是紧贴实际、挖掘潜力的现实思考。他们迅速构建两级管理体制、创新机制、激励约束机制、监督机制,以操作队伍、技术队伍、营销队伍和管理队伍为重点打造卓越团队,目的就是充分挖掘公司现有人力资源的潜力,盘活现有人才资源存量,优化引进急需人才增量,让优秀人才大显身手,让更多人才有用武之地,全面释放人才资本红利。

  团队活、机制活,创新就有了不竭动力、坚强保障。

  正如管理大师彼得·杜拉克所言:“创新就是最大的资源。”在“十三五”规划中,重庆中烟重点思考的问题之一就是创新发展理念,提出发展必须充分体现“五个发展理念”的精神和要求。具体而言,就是贯彻“创新”理念,实现机制创新、技术创新、营销创新等。贯彻“协调”理念,解决好品牌规模与企业规模不匹配、软实力与硬件建设不匹配等问题,突破瓶颈,补足短板,全面增强企业的核心竞争力和运行调控能力。贯彻“绿色”理念,最大限度提升产品和企业的社会形象,在资源节约、环境保护、和谐健康等方面作出实实在在的努力和贡献。贯彻“开放”理念,通过拓宽视野、学习借鉴、借助外脑等途径,在更大范围、更高水平上全面配置要素资源,获得发展环境和发展条件的强力支撑。贯彻“共享”理念,更好地用好行业、强势企业等方方面面的优良资源,更好地为行业和地方经济发展作贡献。

  大成功,靠团队、靠创新。拥有更多、更快、更好的创新,重庆中烟就拥有了超越对手的持续竞争能力。

  这个管理宗旨紧贴品牌,揭示了中国最年轻中烟公司的发展意志

  资源要素具有流动性。唯有集中力量,才能办成大事。

  重庆中烟提出科学配置资源要素,追求效益最大化,就是要统筹发挥设备、计划、科研等方面的优势,做优做强天子、龙凤呈祥,以实现资源利用的最大化、最优化、科学化和效益化。

  这个管理宗旨紧贴品牌,更是他们发展意志的集中体现,即以这两大品牌为中心,思想上同心同向,行动上同步同力。

  经过多年发展,天子、龙凤呈祥已有了较高的知名度、美誉度,市场基础扎实,深受广大消费者喜爱。按照重庆中烟“十三五”发展规划,到2020年,天子、龙凤呈祥销量要分别达到30万箱和100万箱以上。

  正是鉴于这种现实条件和未来目标之间的差距,他们决定集中内外资源,统一有效利用,力求握掌成拳、形成合力。具体来讲,就是以精益管理抓手,完善管理架构、梳理管理流程,提升运行效率、提高运行质量,促进要素资源向两大品牌集中,推动两大品牌尽早尽快实现突破性发展。

  唯此,公司上下、全体干部职工树立一盘棋思想,着眼整体效益,就能共同研究解决瓶颈问题,为新常态下企业持续健康发展注入不竭动力。

  改革,就是通过体制机制调整优化资源配置。作为行业深化改革的产物,重庆中烟通过科学配置资源释放改革红利,是发展的必需,更是与生俱来的使命。
找准了着力点,有限的资源就能创造出最大的效益。

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