烟草在线专稿　　卷烟销量是增加烟草工商税利重要砝码，是实现上缴财政超万亿必要途径，需要烟草行业各单位认真抓好，并抓出实实在在的效果。当下，增加卷烟销量面临着许多问题，如果不认真加以解决，有可能影响到年初制定卷烟销售计划，影响到烟草工商税利总额增长，需要烟草行业牢固树立“攻坚”意识，千方百计增加卷烟销量，实现好卷烟销量预期目标。

　　第一、凝聚起增加卷烟销量信心。

　　信心是黄金。没有信心，要想提升卷烟销量，是非常艰难的事情，因为信心能够把愿望变成现实，能够实现好烟草梦。只要有信心，再困难的事情，也能让困难变得简单起来，进而实现好卷烟销量的年初计划。今年，烟草行业经济运行进入到新常态，行业经济增速下滑，提质增效升级变得艰难起来，如果没有信心，要想增加卷烟销量，是不容易做到的。坚定信心，是要看到烟草行业发展积极因素，集中优势资源，大力进行营销创新，让增加卷烟销量变成现实。

　　凝聚起增加卷烟销量信心，需要从业人员看到烟草行业发展优势所在，看到烟草行业发展积极因素，采取多种措施，千方百计增加卷烟销量，让年初计划变成现实。增加卷烟销量，不是件容易的事情，需要从业人员“心往一处想，劲往一处使”，千方百计扩大卷烟销量，提升卷烟产品市场占有率。俗话说：“只要思想不滑坡，办法总比困难多”，凝聚起增加卷烟销量信心，就能实现好年初计划指标。

　　第二、咬定卷烟销量目标不放松。

　　咬定目标，才能实现好目标，因为目标让从业人员清楚努力方向，知道达到目的。如果目标不清晰，甚至出现动摇，要想让目标变成现实，是非常艰难的，因为目标失去了指引功能，对于烟草行业来说，是非常可怕的。咬定目标不放松，是牢牢把握住目标，让目标激发起从业人员的兴致，采取多种措施，完成计划目标。对于烟草行业来说，增加卷烟销量，是非常不容易的，需要从业人员牢牢把握住目标，千方百计扩大卷烟销量，实现好卷烟品牌价值，进而实现好卷烟销量年初计划。

　　咬定卷烟销量目标，需要从业人员抓住总目标，然后分解到每个季度、每个月，倒排任务数，增加卷烟销量，提升卷烟品牌产品市场占有率。一旦卷烟销量目标有动摇，会影响到从业人员信心，影响到干事创业热情，为此，咬定卷烟销量目标，是个大问题。今年，控烟形势加剧，增加卷烟销量变得艰难起来，需要烟草行业咬定目标，千方百计增加卷烟销量，让卷烟市场不因卷烟提税顺价有所影响。当然，咬定卷烟销量目标，不是刻意追求，而是想办法去完成，让卷烟销量变成现实。

　　第三、大力提升培育卷烟品牌力度。

　　培育品牌，是烟草行业发展必定选择，因为卷烟品牌是烟草行业发展必由之路。如果烟草行业不注重培育品牌，只想着生产卷烟品牌产品，那么，卷烟品牌做大做强会成为海市蜃楼，是非常不利于烟草行业健康发展的。培育卷烟品牌，不是件容易事情，需要烟草行业集中优势资源，宣传好卷烟品牌产品，让广大零售客户了解卷烟品牌产品，让广大消费者喜欢上卷烟品牌产品。当下，卷烟品牌之间竞争越来越激烈，如果不提升卷烟品牌培育力度，仅靠烟草企业自身努力，是达不到预期效果的。

　　提升卷烟品牌培育力度，是加大烟草工商企业共识，深入挖掘卷烟品牌文化特色，不断扩大卷烟品牌认知范围，让广大消费者喜欢上卷烟品牌产品。增加卷烟销量，是建立在卷烟品牌培育基础之上的，一旦离开了卷烟品牌市场培育，卷烟销量增加会变得毫无根据。今年，增加卷烟销量变得非常困难，只有提升卷烟品牌市场培育力度，提高卷烟品牌产品市场占有率，让卷烟品牌产品成长为知名品牌产品，才能在卷烟市场中站稳脚跟，成为烟草利润来源。

　　第四、不断优化卷烟市场运作水平。

　　市场化是卷烟品牌做大必由之路，因为市场化能够给卷烟品牌充分竞争，让卷烟品牌能够加快成长起来。近年来，烟草行业推进卷烟营销市场化取向改革，是充分释放改革红利，加快卷烟品牌市场培育，让卷烟品牌尽快成长起来必要举措，但是，我们应看到，卷烟营销市场化取向改革，面临着诸多问题，一旦把握不好，是不利于卷烟品牌成长的。推进卷烟营销市场化取向改革，要立足于市场竞争，让卷烟品牌在市场中成长，在市场中做大做强，这样，增加卷烟销量才会变成现实。

　　优化卷烟市场运作水平，是推进卷烟营销市场化改革，让卷烟品牌产品完全处在市场中，实现优胜劣汰，从而做大做强卷烟品牌。卷烟营销市场化取向改革，不再依靠行政命令，不再遵循领导决定，而是发挥市场机制作用，让卷烟品牌在市场中成长。优化卷烟市场运作水平，是让卷烟品牌在市场中成长，减少不必要中间环节，减少不必要费用支出，让卷烟品牌得到充分发展，从而做大做强。当然，不适应市场竞争卷烟品牌，自然会退出卷烟市场，为其他优势品牌提供成长空间。

　　第五、不断推进行业精益管理水平。

　　精益管理是烟草企业做大做强有力保证，因为精益管理能够以最少投入，获得最大收益。千万不要小看精益管理，它是现代管理手段升华，是符合现代企业市场竞争的，如果离开了精益管理，烟草企业无法准确掌握卷烟产品生产过程，无法把握投入产出比，那么，增加卷烟销量会成为伪命题。推进精益管理，是烟草企业发展要求，也是烟草行业实现可持续发展需求，需要烟草行业大力推进精益管理，让精益管理成为管理方式最佳手段。推进精益管理，要依靠现代信息技术，依靠互联网，这样，精益管理才会变成现实。

　　推进精益管理，需要烟草企业从自身出发，全面落实好精益管理要求，实现卷烟产品生产过程精益控制，达到卷烟销售精益管理，让增加卷烟销量变成现实。提升精益管理水平，不是件容易事情，需要烟草行业全面落实精益管理标准，实施精益管理控制，让精益管理成为烟草企业管理必要方式，加快卷烟产品市场流通，提升卷烟产品市场占有率。只要烟草行业全面落实精益管理，提升了精益管理水平，增加卷烟销量会变得容易起来，烟草工商税利增长会变成现实。

　　第六、打造过硬行业作风建设能力。

　　作风建设关系到卷烟品牌成败，因为良好作风建设，有利于卷烟品牌市场培育，加快卷烟品牌成长。如果烟草行业作风建设不到位，培育卷烟品牌力度不到，卷烟品牌成长会遭遇到危机，那是非常不利于重点品牌发展的，为此，打造过硬作风，是烟草行业发展的现实选择。由于卷烟市场激烈竞争，不容得烟草企业有半点马虎，需要烟草企业牢固树立“攻坚”意识，强化作风建设，让烟草企业能够有所作为。当下，烟草行业正在开展“三严三实”专题教育，需要烟草行业各级领导干部牢固树立“严以用权、严以律己、严以修身”，用优良作风建设对待烟草行业发展。

　　打造过硬作风建设，容不得半点马虎，需要烟草行业全面落实各项规定，用好的作风对待工作。行业各单位要加大知识培训，全面提升从业人员素质，让好的作风呈现出来，为增加卷烟销量提供帮助。同时，烟草行业应从全局出发，着力打造“心往一处想、劲往一处使”良好氛围，为行业发展提供优良作风。只要作风建设到位了，增加卷烟销量变得容易起来，上缴财政超万亿就能实现好，年初制定目标就能实现好。

　　打赢卷烟销量攻坚战，不是道简单题，需要烟草行业凝聚起发展信心，大力进行卷烟营销创新，扩大卷烟销量，提升卷烟产品市场占有率，让卷烟销量持续增长，为上缴财政超万亿作出新贡献。