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“333”是这样炼成的

2014年12月10日 来源:烟草在线摘自《云南中烟》 作者:王海燕/文图
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  烟草在线摘自《云南中烟》

  “16650条!333件!OH YEAH!”6月22日下午,四点,山西昆明烟草有限责任公司卷包车间排包机旁,甲班值班长崔太生、5号机组卷烟机长李强,包装机长李俊直盯着显示屏上的数字,欣喜地高呼起来。

  值班长崔太生记录下数字后,迫不及待地跑到车间办公室,一边向车间领导报告这一振奋人心的好消息,一边迅速地填写好《卷包车间产量日报表》,向参与5号卷烟机组深度保养的师傅们发送了邮件,与他们同分享喜悦。

  333件,对于帕西姆和GDX2卷包机组来说,这个班产量不算高,甚至可以用偏低来衡量。可是,为什么大家看到这个数字会如此激动呢?原来,5号卷烟机是卷包车间目前使用年限最长的卷烟机,去年后半年以来,运行很不稳定,停机率和有效作业率在车间所有卷烟机里是最低的,而且每到月底,产、质、耗这三项绩效考核指标也稳居车间倒数第一,班产量连续几个月在200多件左右晃荡。卷烟机班产量低了,与它对接的包装机也随之受到影响,操作这台卷烟机和包装机的三个班的机长、当班值班长为此叫苦不迭。绩效考核的数据直接影响机长的收入,为此,机长们多次找车间领导,要求调换设备,去操作别的同类型机器。

  2014年1月中旬,车间召开技术维修人员例会,机长们反映的5号卷烟机的问题再一次成为例会讨论的焦点。“还是按常规送去进行大修吧,一来该设备已到大修年限,二来送到厂家那边,厂家经验足,能够对症下药,说不定能彻底祛除顽疾。”一阵沉默之后,一位卷烟维修组的老师傅率先发言。“我看成。”旁边很多师傅也在低声附和着。“大修费用太高,咱们维修组有很多技术大拿,我提议集中优势兵力对设备进行深度保养,将设备只要能拆卸的零件全部拆下,检查其完损情况,需要更换的及时更换,能继续使用的进行深度清洁保养,然后再由经验丰富的师傅重新组装机器,并对设备进行调试。”说这话的是刚刚担任车间设备主任不足一个月的郭捍东。“可是,这个深度保养咱们从未开展过,万一……”郭捍东话音刚落,就传来了质疑声。“大家一定要有信心,相信团队的力量,会前我和郭主任及其他车间领导已经商讨过这件事情,设备深度保养是今年车间设备精益管理的一个重要举措,咱们要依靠自己的力量向设备管理要效益,‘只要齐心,黄土变金’,我看要降服五号卷烟机这匹‘烈马’,咱就从深度保养开始!”车间主任吴小丹打断了质疑声,斩钉截铁地说道。

  “刚过了年,大家就按照分工热火朝天地千开了。这次保养的深度、宽度和广度不同于以往任何一次,用大家的话说,拆得几乎就剩‘机架’了。不管是维修组组长,还是技术员都与大家一起拆卸保养设备,就连车间领导在其他工作不忙的时候,都过来帮忙擦拭零件。”参与深度保养的技术人员孟进义深有体会。他说,为了保证保养效率和效果,在两个月的时间里,车间对每天的保养进度都合理安排了计划,要求当日计划当日必须完成。为了完成当日工作,加班加点成为大家习以为常的事,甚至有的同事晚上做梦都在保养设备。

  “深度保养结束,组装好进行调试时,车间维修大拿都参与进来,大家群策群力,攻克设备运行故障的难关,保证24小时手机不关机,随叫随到,发现问题及时解决,有时深夜设备出现故障,大家接到电话,二话不说就赶过来抢修设备,为后期设备正常运转打下了坚实的基础,”设备主任郭捍东对笔者说,“目前五号卷烟机运行越来越稳定,卷烟质量和设备有效作业率也同步提升,机长们不再担心每月完不成产、质、耗等各项指标,也不嚷嚷着要去调换设备了,车间近期对参与深度保养的维修技术人员进行了物质奖励,大家充分体验到了设备精益管理的优势。这不,卷包车间第二组设备深度轮保轮修工作已经有序展开。”郭捍东满怀自信地说道。

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