烟草在线专稿　　人类历史上发生过的三次重大技术革命都强烈地依赖于科学理论、基础研究的突破。科研项目的重大发现、理论突破往往孕育着新的知识革命，知识革命意味着知识体系、知识结构的大调整、大变革，必然将引发技术和生产方面的新的发展。现在烟草企业对基础研究的投资就是在播撒未来的行业发展的种子，未来行业的发展及商业竞争力一定是根植在雄厚的基础研究沃土中。

　　烟草行业今年的发展，我们深深感觉到，科技就是生产力。不论对品牌发展本身还是对行业发展，科研项目都是具有战略意义的制高点，必须进行超前部署。只有在基础研究方面拥有坚实基础和重大建树，烟草企业的自主创新能力才有提升之道，才能在全球经济分工中取得优势和主动地位。科技与品牌的结合、创新链与产业链的互动必须深入到基础研究的层次和水平上，才会实现真正的紧密的结合，才能实现科技进步与卷烟品牌共同发展的良性循环、相互促进的机制。烟草企业科研项目是孕育原始性创新、也是需要原始性创新能力和智慧的领域。这个领域的发展就是需要一定的基础条件、需要长期的研究积累，需要鼓励人们充分交流、质疑批判、勇于尝试探索的学术环境。

　　烟草企业要推动科研项目发展，应该从下面几点入手：

　　烟草企业要完善企业技术创新体系，增强自主创新能力。加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，引导和支持创新要素向企业集聚。加大研发投入，增加的研发投入在考核中可视同于实现利润。着力集聚一大批科技创新的领军人才和团队，建立持续稳定的技术开发机制，协调推进原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新，增加技术储备，推动企业形成核心技术和特色的卷烟品牌。

　　烟草企业要加大对车间项目研究的投入，优化配置卷烟厂研究资助模式。烟草企业要将竞争性支持和稳定性支持相结合，在大幅加强卷烟竞争性项目经费投入的同时，加大对开展设备的改进和人才队伍的稳定支持，加大技术中心、车间培训教室的建设费、运行补助费以及设备更新费的投入，使得车间研究的技术员能够自主决策，开展研究周期长、探索性强的科研工作，促进低焦油创新卷烟的产生。在加大卷烟厂研究投入的同时，支持车间与高校、院所建立联合实验室，积极开展卷烟设备、工艺研究，推动企业真正成为技术创新的主体。

　　烟草企业要加强人才特别是创新型人才的培养。如果说烟草企业科技项目研究是科技创新之源，那么，人才就是科技创新之本。要彻底改变科技资源和投入“重物轻人”的观念，采取有效措施吸引更多的优势人才投身到科技项目的研究活动中来。一是支持大学生、研究生参与科技项目研究，鼓励他们对烟草科技世界的好奇心；二是稳定支持青年职工开展独立的基础研究课题。要注重对干部职工的日常教育，不断提高其业务技能，对业务精、能力强、负责任的职工加强培训，提高培训的针对性和有效性。

　　充分发挥岗位技术能手的带动作用，积极营造良好的创新氛围，真正使“发展靠创新，人人要创新”的思想成为广大干部职工的共识。坚持传统培训与现代手段相结合。一是实践式培训，通过走访调研、岗位体验，不断提高创新人员解决实际问题的能力。二是互动式培训，适时运用行为科学理论、情景教学等手段，增强创新培训的趣味性和职工参与的积极性。