烟草在线专稿　　提起贵州纳雍县烟叶客户服务部党员刘登祥，在毕节市烟草系统科技界，很少有人不知道。

　　刘登祥学历高，能耐却不小，这是共识。

　　近年来，纳雍推广烤烟良种“毕纳1号”，从栽培到烘烤，都有刘登祥的默默奉献在硬撑着。“要说不同，就是我多了一个身份：共产党员。”刘登祥说。

　　党员不是光环，也不是能耐，而是带头。这就是刘登祥对“党员”两个字的理解。

　　“软管理”成“硬功夫”

　　在别人看来，刘登祥管理员工就是“软”。但人们服的就是“软”，而不是“硬”。

　　刘登祥是纳雍县烟草分公司烟叶客户服务部龙场服务区经理。

　　自从担任这一职位以来，他爱说的一句话就是：“一个单位就像一家人，家和万事兴。只要大家都齐心协力去办一件事，就不怕这件事被办坏。”

　　在单位，刘登祥从来不以领导自居。“全单位总共七、八个人，大家有缘才在一起共事，每个人都把公家的事当作自己的事干就行了，不要提谁领导谁的问题。”他这一说，大家都不好藏奸耍猾。

　　背底下，以前个别有懒散毛病的同事悄悄说：“登祥从来不批评咱们，再不尽心尽力工作，咱们就不是人了。”

　　他的“软”，无形中凝聚一支卓越的团队。

　　“排头兵”带“好队伍”

　　说白了，服务区经理就是“排头兵”。“排头兵”站不好“队”，一支队伍就是散兵游勇。

　　在龙场服务区，刘登祥这个“排头兵”一站在前，员工们全部看齐，个个成了业务好手。

　　去年，县局（分公司）开展烤烟生产技术培训，生产技术股的负责人提前通知龙场服务区技术员杨晓江，要制作PPT课件在培训会上作技术交流。杨晓江一听，懵了，别说“PPT”，就连电脑他也从没摸过。单位懂电脑的也没几个。

　　刘登祥知道后，组织员工到办公室学电脑操作，教大伙登录毕节烟草自动化办公平台，还特别指导PPT制作和演示方法。

　　一场培训，杨晓江懂了“PPT”，其它人也懂了。

　　到技术交流会那一天，龙场服务区技术员的精彩演讲获得了与会人员的好评。

　　“小改进”出“大效益”

　　刘登祥为人低调，作事低调，时刻想着的就是如何让烟农减工降本，让企业提质增效，让员工增加福利。

　　去年秋天，服务区技术人员看见以支塘村和周家寨村部分烟农效仿山东棉农制作出简易拔杆器清除田间烟杆，刘登祥就迅速对这一简易拔杆器进行改进和推广，“小改进”改出了“大效益”，受到广大烟农的欢迎。

　　今年春天，刘登祥指导烟农整地起垄待栽时，针对县烤烟综合服务农民专业合作社往年采购的起垄器起垄存在宽窄行的问题，反复研究，指导烟农在左右起垄器主轴的一端距插销孔5厘米处再钻一个孔，使起垄器与旋耕机配套，有效解决双行凹垄覆膜行与行走行距离不相等的问题。

　　“小沟通”解“大难题”

　　今年，纳雍县烟草专卖局（分公司）下达给龙场服务区的烤烟种植计划是6000亩。由于去年个别烟农种植烤烟效益不够理想，加上今年实行暗补改明补政策，部分烟农的生产投入出现困难。

　　刘登祥积极向龙场信用社沟通，帮助群众联系贷款120多万元，解决了烤烟生产的产前投入困难。

　　有了贷款支持，烟农已全额完成6000亩种植计划。周家寨村烟农杨龙勇说：“如果没有贷款，这一季烤烟肯定种不起来了。”

　　刘登祥笑着说：“如果大伙都不种烟，我们的饭碗也肯定丢了。”

　　其实，共产党员先锋模范带头作用这句话，只有在刘登祥心里最清楚：“先锋”两个字，好辛苦，可自己就是乐意讨这样的苦吃。