烟草在线专稿　　张亚红，陕西中烟企业管理科招投标管理员，从事招标采购管理工作。

　　在工作中，他给人印象最深刻的就是：左手接手机，右手接座机，忙的不亦乐乎。

　　2011年11月，开始从事招投标管理工作，为尽快适应工作，张亚红利用了一切可以利用的时间，自学了《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《中华人民共和国政府采购法》、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》等法律法规，同时结合工厂《三项工作管理制度》、《招标采购管理规范》等规章制度，在实践中学习领会工作方法，在学习中不断丰富理论知识。短短一年多的时间，成为工厂采购管理工作的行家里手。

　　提升采购效率，服务工厂生产中心工作，是亚红一贯坚持的工作信条。由于采购工作牵涉的点多面广，规范性程度高，因此，在日常工作中，他认真解决各采购部门的实际问题，有问必答，不厌其烦，对于一些复杂性项目问题，他经常是上门服务，指导各采购部门人员完善程序和基础资料，保障采购事项的时间进度。

　　从2014年中央、行业提出简政放权、提升工作效率以来，张亚红与同事们一道修改了4个工作表单，大幅减少了采购事项流程节点，切实提升了采购工作效率。特别是针对生产用C类零配件的采购环节，制定了《零配件采购供应商管理办法》，减少了以往出现的重叠审批流程，缩短了零配件的采购时间周期；同时，还利用提高零配件公开招标清单比例，保证了生产用零配件供应的及时性。

　　工作中的亚红话不是很多，但他总是以自己的实际行动，让大家感受到了工作的顺畅，也感受到了同事之间亲切、贴心的情谊。