烟草在线专稿　　企业情怀，对内而言是企业自我的一种目标引领和精神追求，对外而言是展示给外界的一种企业形象与品牌内涵。作为企业文化体系不可或缺的一部分，企业情怀的塑造，有利于更好地传播企业的文化理念，彰显企业和品牌的良好形象。如何塑造好企业情怀呢？笔者认为，关键是要正确处理好三个关系。

　　一是正确处理好顶层设计与宣贯落地的关系。目标引领方向，思想决定行动。一个企业有什么样的追求与情怀，就会有什么样的行动与发展。企业情怀的设计与塑造原则是要体现企业的使命、愿景、精神，反映企业内在的气质与魂魄。同时，这种情怀的塑造、设计与定型，既要体现企业领导层的精神追求与内在诉求，也要得到企业广大员工的普遍认可与认同。上下同欲者胜，只有企业上下形成思想的共识、情感的共鸣，才会最终有行动的共振、推进的同步与落实的同力。如若顶层设计偏离了方向，没有处理好上下之间的关系原则，就会出现你说你的、我做我的“二张皮”现象，无助无益于企业文化理念的整体传播。

　　二是正确处理好量力而行与尽力而为的关系。企业有大小，起点有高低，实力有强弱，这是不以人的意志为转移的客观存在。这就启示与启发人们，企业情怀的塑造与定位不能脱离企业的实际、实力与实情。只有那些清醒认识自我、准确定位自我的企业，才会自觉地做到量力而行而不是好高骛远、尽力而为而不是脱离实际。无论是大企业应有大担当也好，小企业应有小作为也罢，所体现与折射的都是一种结合实际、突出实效的精神。无数企业发展兴衰的历史表明，企业情怀的塑造与彰显，只有在量力而行基础上的定位，才会有尽力而为的可能与效果。

　　三是正确处理好继承传统与开拓创新的关系。企业情怀是在企业产生、发展、壮大过程中逐步孕育的，其形成的过程蕴含着地域文化、企业文化、传统文化的基因与“血液”，汲取了诚信、自强、友好、善良、爱心、互助、温情等优秀传统文化的养分。这就启示人们，在进行企业情怀的挖掘与塑造过程中，一定要正确处理好继承传统与开拓创新的关系，只有将优秀传统文化中的有益思想、理念及时吸纳进来与传承下去，才会在此基础上，不断地开拓创新，在拥有共性的基础上，创造出企业与品牌的鲜活“个性”来。否则，人为地、一味地“割裂”传统，就如同缺少了根的“浮萍”一样，难以长久地生存与发展。

　　一花独放不是春，百花齐放春满园。企业情怀也是如此。只有每个企业都释放出不同的情怀来，才会为整个社会带来更多的温暖与温情，也才能彰显出异彩纷呈的特色与特性来。