烟草在线曲靖消息　　4月29日，云南省曲靖市烟草公司副经理高华峰到师宗调研“严控面积，坚守红线”相关工作落实情况。曲靖市局（公司）、师宗县、师宗县局（分公司）有关人员的陪陪同调研。

　　听取师宗县及县局（分公司）关于严控面积工作情况的汇报后，高华峰对师宗县严控规模各项工作、措施取得的成效表示肯定。结合全国烟叶产销形势，高华峰对严控计划的重要性和紧迫性作了强调，对下阶段工作，他要求，首先要在思想上高度重视，将坚守红线作为当前工作的首要任务；其次要层层分解计划任务，将计划落实到每个烤烟科技员，建立逐层责任制；最后要摸清家底，对烟叶实际产量做到心中有数。一是要提高对当前烟叶生产经营严峻形势的认识，增强严控规模的紧迫感和责任感，始终把控制总量摆在烟叶工作的首要位置，严守国家计划红线。二是要及时开展烤烟移栽面积核实工作，尽快摸清烟地改种情况，做好改种服务指导工作。三是积极向县、乡各级政府部门沟通协调，得到当地政府的支持；并加大对烟农的宣传力度，深入细致做好政策宣传和说服工作，取得烟农的理解；引导烟农加大不适用烟叶的田间处理，严格按合同生产交售烟叶。四是实行领导班子定点联系烟叶站（点）的“严控烟叶生产规模联系责任制”，调研、检查、督促和指导定点联系产区的烟叶生产工作，把控制规模落到实处；建立严控烟叶生产规模一把手负责制，层层落实责任，确保生产规模得到有效控制。五是要严格按照省局（公司）要求，抓住节令，扎实推进移栽进度，确保在5月5日前全面完成移栽。六是严控规模，进一步加强面积核实，搞好合同计划面积、烟农、地块、收购量四吻合，严守烟叶种植收购红线。七是强化移栽供苗管理，做到过程规范化；八是是继续把党的群众路线教育实践活动开展与两烟生产经营活动有机结合，将活动的开展最终落实到具体的工作中，对各项工作的统筹推进起到促进作用，既要抓工作计划进度，又要抓好过程规范，确保改革发展稳定目标的实现。